Las 30 mejores frases y citas de Steve Jobs

1. Sobre la gestión:

Mi trabajo no es hacérselo fácil a la gente. Mi trabajo es hacerlos mejores. Es juntar de diferentes partes de la compañía, limpiar las vías y obtener recursos para los proyectos clave. También tomar personas importantes dentro de la compañía para apoyarlos y que sean aún mejores para que sean aún mejores, de tal forma que obtengan una visión más agresiva de cómo podría ser el producto en el que trabajan.

2. Sobre las contrataciones:

La contratación es difícil. Es la búsqueda de agujas en un pajar. No puedes conocer lo suficiente de una persona en una entrevista de una hora. Entonces, al final, es en última instancia basado en tus presentimientos. ¿Qué me hace sentir una persona? ¿Como se comportan cuando son retados? Yo les pregunto a todos ¿Por que estás aquí? en realidad no busco la respuesta literal, busco lo que hay bajo esa respuesta.

3. Sobre los despidos:

Hemos tenido una crisis antes, cuando la burbuja de las .com explotó. Lo que dije a nuestra compañía fue que íbamos a invertir dinero para atravesar la recesión sin despedir a gente, que habíamos tomado un tremendo esfuerzo para tenerlos en Apple, lo último que vamos a hacer es despedirlos.

4. Sobre el plan de sucesión:

Algunas personas dicen, “Oh, Dios, si [Jobs] es atropellado por un autobús, Apple estaría en problemas”. Definitivamente no organizarán una fiesta, pero sí creo que hay personas muy capaces dentro de la empresa. Mi trabajo es hacer a todo el equipo ejecutivo lo suficientemente bueno como para que sean mis sucesores.

5. Sobre la estrategia de productos:

No se trata de cultura pop, y no se trata de engañar a la gente ni convencerles de que quieren algo que no necesitan. Averiguamos lo que queremos. Y creo que somos bastante buenos pensando en lo que la gente va a querer también. Eso es por lo que nos pagan. Nosotros sólo queremos hacer grandes productos.

6. Sobre el liderazgo:

Cuando llega una buena idea, ya sabes, parte de mi trabajo es contarlo, ver lo que diferentes personas piensan, conseguir que la gente también hable de ello, discutir sobre ello, conseguir ideas moviéndome entre un grupo de 100 personas. Tener diferentes personas para explorar diferentes aspectos y ya sabes, explorar.

7. Sobre la pasión por la compañía:

Cuando contrato a alguien realmente con mucha experiencia a las espaldas, ser competente es lo más importante. Tienen que ser realmente inteligentes. Pero el verdadero problema para mí es, ¿van a enamorarse de Apple? Porque si sucede, todo lo demás pasará solo. Ellos tendrán que hacer lo mejor para Apple, no lo que es lo mejor para ellos mismos, ni lo mejor para Steve Jobs, o lo mejor para cualquier otra persona.

8. Sobre el enfoque:

La gente piensa que enfocarse significa decir sí a aquello en lo que te enfocas, pero no es así. Significa decir no a otras cientos de ideas buenas que hay.

9. Sobre la experiencia del usuario:

Nuestro ADN es de una empresa de consumo, estamos hechos para un cliente que sabe diferenciar lo bueno de lo malo. Creo que nuestro trabajo es ser responsables por la totalidad de la experiencia del usuario. Y si no cumple sus expectativas, es totalmente nuestra culpa, así de simple.

10. Sobre la creatividad:

Sucede más de lo que imaginas, porque no se trata solo de ingeniería y ciencia, también está el arte. A veces cuando estás en la mitad de una crisis no estás seguro si vas a sobrepasarla. Pero siempre lo hemos hecho y por lo tanto tenemos cierto nivel de confianza en nosotros mismos, aunque a veces lo cuestionamos. Creo que la clave es que nos entra el miedo en momentos diferentes. Hay que considerar que ponemos nuestro corazón y nuestra alma en estos productos.

11. Sobre la motivación:

Cuando tenía 17 años, leí una cita que decía algo como: "Si vives cada día como si fuera el último, algún día sin duda estarás en lo cierto". Causó una honda impresión en mí, y desde entonces, por los últimos 33 años, me he mirado en el espejo cada mañana y me pregunto: "Si hoy fuera el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy?" Y si la respuesta es no por demasiados días seguidos, sé que necesito cambiar algo.

12. Sobre la vida:

Tu tiempo es limitado, de modo que no lo malgastes viviendo la vida de alguien distinto. No quedes atrapado en el dogma, que es vivir como otros piensan que deberías vivir. No dejes que los ruidos de las opiniones de los demás acallen tu propia voz interior. Y, lo que es más importante, ten el coraje para hacer lo que te dicen tu corazón y tu intuición.

13. Sobre los errores:

A veces cuando se innova, se cometen errores. Es mejor admitirlo rápidamente y continuar con otras innovaciones.

14. Sobre el propósito de la vida:

Ser el hombre más rico del cementerio no es lo que más me importa... Ir a la cama a la noche diciendo "hemos hecho algo maravilloso" es lo que realmente me preocupa.

15. Sobre el dinero:

Tenía más de un millón de dólares cuando tenía 23 años y más de diez millones cuando tenía 24 años y más de cien millones de dólares cuando tenía 25 años, y nunca fue importante porque nunca lo hice por dinero.

16. Sobre Microsoft:

El único problema con Microsoft es que simplemente no tienen pasión. No tienen absolutamente ninguna pasión. Y no me refiero a de una manera pequeña, quiero decir a lo grande, en el sentido de que no piensan en ideas originales, y no aportan cultura en sus productos.

17. Sobre el crecimiento empresarial:

Muchas compañías han decidido reducir su tamaño, y tal vez eso era lo mejor para ellos. Nosotros hemos elegido un camino diferente. Nuestra creencia es que si seguimos poniendo grandes productos frente a los clientes, estos seguirán a abriendo sus billeteras.

18. Sobre la innovación:

La innovación distingue a los líderes de los seguidores.

19. Sobre la calidad:

La calidad es más importante que la cantidad. Un home run es mejor que dos dobles.

20. Sobre revolucionar:

De vez en cuando aparece un producto revolucionario que lo cambia todo. Uno es muy afortunado si puede trabajar en sólo uno de estos en su carrera. Apple ha sido muy afortunada al ser capaz de introducir algunos de estos en el mundo en varias ocasiones.

21. Sobre amar el trabajo:

Tu trabajo va a llenar gran parte de tu vida, y la única forma de estar realmente satisfecho con él es hacer lo que creas que es un gran trabajo. Y la única manera de hacer un trabajo genial es amar lo que haces. Si no lo has encontrado, sigue buscando. No te detengas. Al igual que con todos los asuntos del corazón, lo sabrás cuando lo encuentres. Y, como cualquier gran relación, sólo se pondrá mejor y mejor, conforme los años pasen. Así que sigue buscando hasta que lo encuentres. No te detengas.

22. Sobre el diseño:

La mayoría de las personas piensan que el diseño es una capa, una simple decoración. Para mí, nada es más importante en el futuro que el diseño. El diseño es el alma de todo lo creado por el hombre.

23. Sobre la piratería:

¿Por qué enrolarse en la marina si puedes ser un pirata?

24. Sobre Internet y el futuro (en 1985)

La razón que convencerá a la mayoría de la gente a comprar una computadora para el hogar será vinculándola a una red nacional de comunicaciones. Sólo estamos en las etapas iniciales de lo que será un avance realmente notable para la mayoría de la gente, tan notable como el teléfono.

25. Sobre definir el diseño:

El diseño no es solo lo que se ve o lo que se siente. Diseño es cómo funciona.

26. Sobre la disciplina:

Para aportar ideas realmente interesantes y tecnologías en ciernes a una empresa para que pueda seguir innovando por años, se requiere una gran cantidad de disciplina.

27. Sobre escuchar al cliente:

No puedes preguntar a los clientes qué es lo que quieren y luego tratar de dárselo. En el momento en que lo fabriques querrán algo nuevo.

28. Sobre la diversión:

Creo que nos estamos divirtiendo. Creo que a nuestros clientes realmente les gustan nuestros productos. Y siempre estamos tratando de hacerlo mejor.

29. Sobre cuidar los detalles:

Cuando eres un carpintero haciendo un hermoso mueble de cajones, no vas a usar un pedazo de madera contrachapada en la espalda, a pesar de que se quede ne la pared y nadie lo verá. Sabrás que está ahí, así que vamos a usar una hermosa pieza de madera en la espalda. Para dormir bien por la noche, la estética, la calidad, tiene que ser llevada hasta el final.

30. Sobre el deseo:

Es algo complicado, es difícil diseñar productos centrándose en el público objetivo. Muchas veces, la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas.

Steve también llegó a opinar sobre la muerte, y su opinión :

Nadie quiere morir. Incluso la gente que quiere ir al cielo no quiere morir para ir allí. Y, sin embargo la muerte es el destino que todos compartimos. Nadie ha escapado de ella. Y así es como debe ser, porque la muerte es posiblemente el mejor invento de la vida. Es el agente de cambio de la vida. Elimina lo viejo para dejar paso a lo nuevo. Ahora mismo lo nuevo son ustedes, pero algún día no muy lejano, gradualmente ustedes serán viejos y serán eliminados. Siento ser tan dramático, pero es muy cierto.

Apple y Samsung vuelven a medir fuerzas en la corte

Los dos mayores fabricantes de teléfonos inteligentes del mundo, Apple y Samsung, vuelven a verse las caras este martes ante un tribunal de California, en lo que se considera el segundo round en suelo estadounidense de un combate de patentes que tiene como fin dominar un mercado valorado en cerca de US$300.000 millones.

En este nuevo juicio el jurado deberá reconsiderar la idemnización que Samsung deberá pagar a Apple por violación de patentes, una suma que se estimó en US$1.000 millones en un juicio celebrado 2012.

Para entender mejor esta batalla legal que ambas corporaciones mantienen desde hace años, algunas de las claves del caso que enfrenta a estos gigantes tecnológicos.

¿Cuál es el origen de esta guerra de patentes?

En abril de 2011 Apple demandó a la surcoreana Samsung por plagiar el diseño de sus teléfonos iPhone y tabletas iPad. Samsung respondió con una contrademanda, acusando a Apple de también infringir sus patentes.

Según Apple, los consumidores habrían comprado más modelos iPhone y iPad si Samsung no hubiera ofrecido modelos de una estética similar y por ello reclamó a la surcoreana una indemnización de US$2.500 millones en daños.

Samsung se defendió aportando documentos internos para corroborar que trabajaban en teléfono con ese diseño antes de que Apple los lanzara al mercado.

El caso llegó a los tribunales estadounidenses en 2012 y un jurado terminó dando a Apple la razón. La compañía surcoreana recibió la orden de indemnizar a su competidora con US$1.000 millones.

¿Las patentes de qué aparatos están en disputa?

Muchos de los modelos de teléfonos con patentes en disputa ni siquiera siguen a la venta en el mercado estadounidense.

Entre los modelos con infracciones de patentes figuran los modelos Galaxy SII AT&T, Captivate, Continuum, Droid Charge, Epic 4G, Galaxy Prevail, Gem, Indule, Infuse 4G, Exhibit 4G, Galaxy Tab, Nexus S 4G, Transform y Replenish.

¿Por qué se celebra ahora un segundo juicio?

En marzo de este año, la juez que llevó el primer juicio, Lucy Koh, decidió reducir en US$450 millones la indemnización a pagar por Samsung y ordenó celebrar un proceso nuevo para que un jurado estime con mayor exactitud la nueva cifra.

Según Koh, en el primer juicio no se calculó correctamente cuánto debía la empresa surcoreana a Apple por infracción de patentes.

¿Qué está en juego en el nuevo juicio?

Cientos de millones de dólares. Tras la reducción en la indemnización a pagar a Apple, la compañía surcoreana todavía tiene pendiente una suma cercana a los US$600 millones.

La decisión final la tendrá un jurado compuesto por expertos en tecnología.

¿Dónde se celebrará y cuánto durará el juicio?

El juicio tendrá lugar en el tribunal del distrito norte de California, en San José, a poca distancia de Silicon Valley.

Durará seis días, empezando este martes. Se prevé que se prolongue hasta el 19 de noviembre, aunque podría verse interrumpido por las vacaciones de día de acción de gracias. Esto supondría no llegar a un veredicto hasta el 22 de noviembre.

¿Qué impacto podría tener este nuevo juicio?

En realidad para el consumidor lo que suceda en este juicio tendrá escaso impacto, teniendo en cuenta que los modelos en disputa ya no están a la venta en el mercado. En cambio, sí lo podría tener un nuevo juicio que se celebrará en el mes de marzo y que incluye modelos más actuales.

No obstante, a nivel empresarial el veredicto final que resulte de este juicio podría sentar un precedente para futuros casos, algo que podría tener cierto impacto en un mercado tan competitivo y novedoso como el de los celulares inteligentes.

¿Se acerca el fin de la guerra de patentes?

No se cuente con ello. La guerra de patentes entre Samsung y Apple no sólo se lidia en Estados Unidos, sino que es una constante ante tribunales de todo el mundo, y no existen indicios de que se firme la paz a corto plazo.

En Estados Unidos, queda por ver lo que sucederá en un tercer juicio a celebrar en marzo de 2014. En este nuevo litigio ambos competidores pondrán nuevas cartas sobre la mesa, con patentes en disputa correspondientes a nuevos modelos.

Apple volvió a demandar a Samsung en febrero de este año, acusándolo de infringir otra vez sus patentes con el modelo Galaxy Nexus. Ahora el caso ya incluye a los modelos Note 2 y Galaxy S3. Nuevamente, Samsung respondió con una contrademanda, acusando a Apple de hacer lo mismo con su modelo iPhone 5.

En suma, todo apunta a que el juicio de este martes es tan sólo una batalla más en una guerra por controlar un mercado donde Samsung cada vez juega con mayor ventaja competitiva.

Aunque Apple revolucionó el mercado con el lanzamiento del primer iPhone en 2007, Samsung soprepasa hoy a la empresa de la manzana en número de ventas de celulares inteligentes.

Según la firma de análisis tecnológico IDC, Samsung vendió 81 millones de aparatos entre julio y septiembre de este año, lo que lo sitúa como el mayor vendedor de celulares del mundo. Apple, en segundo lugar, vendió 34 millones de celulares en el mismo periodo.

Tips para ser un madrugador exitoso

Dicen que “al que madruga, Dios lo ayuda”, pero a veces, ni esa promesa estimula a tener la disposición para despertar temprano. Aprenda cómo cambiar su rutina de sueño y madrugar.

Y es que los científicos parecen concordar en que aprovechar las mañanas nos convierte en personas más productivas y proactivas, lo cierto es que para algunos, cambiar las rutinas de sueño no resulta sencillo.

Es por esto que el Dr. Christopher Winter, vocero de la American Academy of Sleep Medicine, brinda una luz de esperanza y considera posible volverse una persona madrugadora en tan solo dos semanas. Estos son los consejos para lograrlo:

Establecer horarios inquebrantables
Winter recomienda levantarse, hacer ejercicio y desayunar a la misma hora todos los días. De esa forma, el cuerpo lo convertirá en una rutina y no tendrá problemas en saltar de la cama cada mañana. El profesor advierte que la dificultad se presenta cuando se regresa a los hábitos antiguos, luego de los fines de semana y vacaciones. Lo ideal es levantarse temprano también los fines de semana.

Una alarma realmente inteligente
El botón de posponer, ese que muchos usan para dormir unos minutos más, implican inconvenientes para ser madrugadores. Para evitar caer en la tentación, Winter recomienda usar una aplicación de alarma para smartphones del estilo Smart Alarm o Math Alarm, que requiere que resuelvas un problema matemático para poder apagarla. De esta forma, el cerebro se despierta rápidamente y pueda decidir conscientemente si quiere posponer la levantada.

¡Que entre luz!
La luz es importante porque le dice al cerebro que el día ha comenzado y envía señales al cuerpo para que deje de producir melatonina, la hormona que ayuda a regular el sueño. Si aún es de noche, por ejemplo 5 a.m., use luces artificiales para engañar al cerebro.

Haz ejercicio
Realizar actividad física en la mañana ayudará a levantar el cuerpo. Esto ha sido comprobado por investigadores en la Appalachian State University, quienes descubrieron que el ejercicio matutino disminuye la presión sanguínea, reduce el estrés y ansiedad, y le ayuda a dormir mejor en la noche.

Buen desayuno
Las proteínas le ayudarán a estar despierto, pues incrementan sus niveles de dopamina. Deje a un lado las tostadas y opte por huevos y yogurt.

No duerma siestas
Aunque el cambio de rutina puede generarle ganas de dormir la siesta, Winter recomienda evitarla. Concentre todas las energías para cuando vayas a dormir por la noche y verá cómo no siente pereza cuando suene el despertador. 

Bill Gates: 11 reglas de vida

Bill Gates volvió recientemente a su antiguo instituto a dar un discurso a los alumnos, y entre todas las cosas que les dijo recalcó 11 reglas de vida para que tuvieran en cuenta los chicos:

Regla Uno- La vida no es justa, acostúmbrate a ello.

Regla Dos- Al mundo no le importará tu autoestima. El mundo esperará que logres algo, independientemente de que te sientas bien o no contigo mismo.

Regla Tres- No ganarás US$5.000 mensuales justo después de haber salido de la escuela, y no serás el vicepresidente de una empresa, con coche gratis, hasta que hayas terminado el instituto, estudiado y trabajado mucho.

Regla Cuatro- Si piensas que tu profesor es duro, espera a que tengas un jefe. Ese sí que no tendrá vocación de enseñanza ni la paciencia requerida.

Regla Cinco- Dedicarse a voltear hamburguesas no te quita dignidad. Tus abuelos tenían una palabra diferente para describirlo: le llamaban oportunidad.

Regla Seis- Si metes la pata, no es culpa de tus padres, así que no lloriquees por tus errores; aprende de ellos.

Regla Siete- Antes de que nacieras, tus padres no eran tan aburridos como lo son ahora. Ellos empezaron a serlo por pagar tus cuentas, lavar tu ropa sucia y escucharte hablar acerca de lo “super” que eres y lo pesados que son ellos. Así que antes de emprender tu lucha por las selvas vírgenes, contaminadas por la generación de tus padres, inicia el camino limpiando las cosas de tu propia vida, empezando por tu habitación, escritorio, armario y closet.

Regla Ocho- En la escuela puede haberse eliminado la diferencia entre ganadores y perdedores, pero en la vida real no. En algunas escuelas ya no se pierden años lectivos y te dan las oportunidades que necesitas para encontrar la respuesta correcta en tus exámenes y para que tus tareas sean cada vez más fáciles. Eso no tiene ninguna semejanza con la vida real.

Regla Nueve- La vida no se divide en semestres. No tendrás vacaciones de verano largas en lugares lejanos y muy pocos jefes se interesarán en ayudarte a que te encuentres a ti mismo. Todo esto tendrás que hacerlo en tu tiempo libre.

Regla Diez- La televisión no es la vida real. En la vida cotidiana, la gente de verdad tiene que salir del café de la película para irse a trabajar.

Regla Once- Sé amable con los “NERDS” (los más aplicados de tu clase). Existen muchas probabilidades de que termines trabajando para uno de ellos.

Administrando a la manera China

A pesar de décadas de experiencia en China, muchas organizaciones todavía luchan para lograr una identificación y selección de ejecutivos que harán un impacto tangible allí. Mi investigación y la experiencia sugieren que las empresas pueden hacer mejor centrándose en dos habilidades cruciales (la habilidad de leer el entorno externo y la comprensión de lo que hace que los empleados se motiven.

Todo es político. Ser eficaz en China implica darse cuenta de que todo es político. Los ejecutivos deben tener una aguda comprensión de las tendencias políticas y sociales, para que puedan colocar sus estrategias de negocio y de comunicaciones dentro de ese paisaje. Un ejemplo es la reformulación de las propuestas de iniciativas de responsabilidad social corporativa, para promover la "sociedad armoniosa" cuando eso se proclamó como una prioridad del gobierno.

Los ejecutivos deben desarrollar una estrategia de negocio de "nonmarket", así como una estrategia de mercado generalmente, para China. La estrategia de "no de mercado" incluye planes para la construcción de una red que se cruza con el gobierno, socios comerciales, proveedores, clientes y otras industria y públicos interesados.

Ejecutivos exitosos desarrollan su intuición, son receptivos al aprendizaje de patrones chinos y así comienzan a pensar y comportarse de manera diferente. El tipo de análisis lineal generalmente favorecido en Occidente divide el problema en sus componentes y busca soluciones racionales. Pensadores intuitivos buscan patrones y relaciones entre un problema y su contexto, incluyendo las contradicciones.

Todo es personal. Los directores en China deben prestar atención más personal a colaboradores y a los colegas de administradores en muchas otras culturas. Para el jefe de operaciones una gran preocupación es la preparación de e-mails e informes, por eso los realiza durante la noche porque durante el día tiene que hablar con empleados o conocer a los interesados externos. En China, el liderazgo es un deporte de contacto.

Altos dirigentes demasiado a menudo sucumben a las presiones de tiempo y ponen un candidato al cargo. Una empresa europea, por ejemplo, escoger un gestor a la cabeza de sus operaciones de China que tiene una excelente trayectoria en el mercado nacional pero carece de toda experiencia fuera de Europa y fue un mal oyente. En cuestión de meses, las relaciones con el socio chino de joint venture partner eran inestables, habían dimitido varios europeos calificados.  Los empleados dijeron que el ejecutivo no se preocupan por sus observaciones e ideas, solo espera que el personal siguiera su idea y no escuchaba comentarios ni de los clientes. Después de dos años, el ejecutivo fue reemplazado, pero el daño ya estaba hecho y las operaciones cerraron 18 meses más tarde.

Las mejores empresas tienen una cultura, conjunto de la parte superior, de un trabajo hacia el logro de objetivos comunes en un espíritu de respeto mutuo.

Cada vez resulta más difícil. El talento de las empresas multinacionales en China se ha intensificado desde la generación nacida en la década de 1980 empezaron a tener responsabilidad en la administración. Como resultado de la política de hijo único y el patrón irregular de la educación superior, muchas empresas se enfrentan a una escasez de jóvenes ejecutivos capaces. Por otra parte, la nueva generación de dirigentes demandas tanto objetivo y el equilibrio entre trabajo y vida personal, y no acepta automáticamente jerarquía en el lugar de trabajo. La mejor manera de retener a estos líderes es tener modelos que inspiran el compromiso que hace que sea aún más importante para seleccionar a los líderes que saben leer y responder con sinceridad a sus grupos de interés.

Seis pasos para alejarnos de la mediocridad

Para poder alejarnos de algo primero debemos reconocer que es, e identificar. Veamos que causa la mediocridad, como reconocerla y sus efectos en nuestra vida.

¿Qué la causa? Es causada por la ignorancia o la falta de conocimiento y la insensatez. Todos somos ignorantes en algunas áreas de nuestra vida, lo cual es demostrado por la naturaleza de nuestros actos. La forma mas rápida de conocerla en un hombre, es en aquel que no se siente “ignorante” en algunas áreas de su vida, o que siente que no necesita continuar su aprendizaje.

Sabiduría: es la prudencia y rectitud con la que aplico y uso lo que sé. Sabio es aquel que tiene la apertura de recibir instrucciones de sano juicio. La sabiduría no tiene que ver con la cantidad de conocimientos y experiencias adquiridas, es lo que se hace con ellos. El hombre exitoso, se rodea de buenos consejeros.

Los seis pasos:

1. Tomar buenas decisiones

Las buenas decisiones son producto de tres puntos importantes.

a.      una investigación a conciencia de la información.

b.      El análisis de la información.

c.      Una profunda medición de las consecuencias de las decisiones que vamos a tomar, de cómo nos afecta a nosotros y a los demás,

Recuerde que tomar decisiones es como jugar con un Yo-Yo, siempre regresa.

2. Aplicación de los conocimientos.

Una vez aplicados los tres puntos anteriores para la toma de decisiones, ejecute sus acciones de forma integra dando de usted su mejor 100%.

No podrá salir de la mediocridad haciendo las cosas a un 50%, es mas ni siquiera aun a un 90%, debe reconocer que para ser extraordinario solo hace falta una sola cosa, y es hacer algo extra que el ordinario no esta dispuesto a hacer. La mediocridad es el resultado de medio-trabajar, medio-hacer, medio-amar, medio-estudiar, medio-avanzar… lo que nos da medio-resultados, medio-cobramos, medio-disfrutamos y hasta medio-vivimos.

3. Capacidad de escuchar.

Sabio es aquel que tiene la capacidad de aprender de quien le rodea, sin asumir que lo que el piensa, dice o hace, es lo correcto. Necio es aquel que piensa ser dueño de la verdad absoluta. Hay algo que aprendí hace mucho tiempo y es que todos, en por lo menos un aspecto, son superiores a mi.

4. Confianza en el equipo.

Este punto esta reservado para aquellos que pueden alejarse de una elevada confianza en si mismos y sus capacidades, para emprender una actividad conjunta de equipo.

1. El mayor de nuestros obstáculos, es el YO interior.
2. La suma de las partes es mayor que cada una por si sola.
3. Todo equipo tiene un Michael Jordan, pero hasta este aprendió a ganar en equipo. Aun recuerdo aquel maravilloso partido donde anoto 68 puntos el solo, estableciendo un nuevo récord personal de más puntos anotados. Pero lo que mas recuerda de dicho partido es… Chicago Bulls perdió el partido. Así que no importa que tan bueno seas… sin un equipo es imposible ganar el partido.

5. Plantación.

 Si no sabe a donde va, lo mas seguro es que llegara a algún lugar donde no le guste estar. Tome control de las decisiones por medio de una plantación de cada uno de los pasos a seguir, a fin de alcanzar la meta propuesta. Para hacer una efectiva plantación debe determinar dos puntos, ¿Dónde se encuentra hoy? Y ¿A dónde quiere llegar?. Luego de esto lo más importante es que inicie la carrera aun cuando no sienta que se encuentre preparado. Si espera que llegue ese momento… de seguro será muy tarde para empezar.

6. Utilice el principio de la sabiduría.

Prepárese continuamente para lograr las metas propuestas. Nuestros resultados actuales son producto de lo que somos y de lo que hacemos con lo que somos. A mayores retos, mejor preparación. ¿Por qué será que los sabios siempre están aprendiendo si son sabios? Recuerde siempre.

• Son nuestras decisiones las que gobiernan nuestro destino.
• Establezca límites a sus emociones y deseos, esto es AUTOCONTROL.
• La ignorancia siempre es lo que degrada al hombre hasta hacerlo dependiente. Prepárese y mejore constantemente.
• La ignorancia es capaz de humillar y excluir al hombre, robándole toda posibilidad de ÉXITO y LIBERTAD.
• Sabio es aquel quien puede reconocer que todo ser humano es mejor que el mismo, en por lo menos un aspecto.
• El camino del necio es recto en su opinión.

¿Sabia usted que cuenta con la maquina mas perfecta diseñada sobre la faz de la tierra? ¿Y que además tiene la mas alta tecnología disponible hoy en día? Pues permítame decirle que, ni aun con todos los avances tecnológicos de este nuevo siglo, han podido crear una maquina más perfecta que su cuerpo, integración de células, músculos, sistema óseo, sistema nervioso y un mundo de cosas adicionales que desconozco. Esa maquina perfecta de producción es suya, esta a su disposición, pero todo dependerá de cómo la utilice. En esta perfecta maquina ya viene incluida las mas alta tecnología disponible: “EL CEREBRO”.

¿Como es la oficina del futuro?

Al preguntársele a una persona sobre imaginar el área de trabajo del futuro y sus características, podría detallar toda una utopia de la era espacial: robots, maquinas voladoras y aparatos fuera del mundo de la arquitectura. Pero pregunte a los expertos de hoy en día sobre la oficina del mañana, y la conversación es más probable que incluya puntos de contacto, tales como la comunicación, la colaboración y la integración.

En lugar de estar fuera de este mundo, la próxima ola de oficinas estarán diseñadas en mayor medida, en torno a las necesidades de los trabajadores y las culturas específicas de la empresa.

"El diseño es una de las grandes herramientas que las empresas tienen a su mano y que deben aprovechar (no hablo solo de los muebles)" dice Barry Svigals the Svigals + Partners en New Haven, Connecticut.

Una misma talla no sirve para todos. Cada vez más,  las empresas deben entender quiénes son y cómo preservar la identidad a través del espacio diseñado con eficacia y aprovechamiento de los recursos. "Hay una imagen de marca en los aspectos que es importante para las empresas innovadoras. No es sólo para el mundo exterior, es para ellos. Para recordarles quiénes son"

Las firmas de construcción deben verse a sí mismos como colaboradoras de sus clientes, lo que reflejaría una tendencia a la configuración de la oficina del futuro, al reconstruir las relaciones y reinventar. Las formalidades entre los clientes y las empresas se han relajado, al igual que las jerarquías corporativas. La oficina de la esquina y de estar aislando, no existen. Cubículos son reliquias, las paredes han bajado. En lugar de la impresionante sala de conferencias, los elementos imprescindibles para las nuevas oficinas son espacios polivalentes comunitarios diseñados para estimular la conversación, la cooperación y la inspiración.

"Las empresas están [considerando] cómo cultivar una comunidad, en un contexto de conexiones entre sí - y ver que diseño del espacio siga su ejemplo", dice Georgia Collins, especializada en estrategia de lugares de trabajo, como gerente de dirección en San Francisco, en CBRE gigante comercial de bienes raíces.

Por lo tanto, que dará forma a la oficina del futuro? Le preguntamos a los expertos en los mejores mercados para sus predicciones.

La transparencia y la colaboración

Por unanimidad, los expertos dicen que la transparencia es el piloto número 1 del diseño de la oficina. Para todos los sectores más tradicionales, la formalidad está en caída, y eso se refleja en los espacios que se encuentran ya sea literalmente transparente (que incorpora paredes de cristal y puertas) o sin barreras (con áreas compartidas por los empleados de áreas superiores y los de áreas inferiores).

Espacio abierto, dicen los expertos, cultiva la mente abierta. “El comportamiento de los empleados dentro de un espacio realmente afecta a las métricas de rendimiento", dice Brad Pease, de la firma Paladino and Company, una consultoría de diseño sostenible, con sede en Seattle. "Por lo tanto, cuando un líder dice:" Mi oficina es un ambiente de colaboración, "todo el mundo presta atención y tiene acceso al contexto, y que hace que se sientan auténticos."

La tendencia se extiende a los espacios de los clientes, tales como áreas de recepción y salas de conferencias. Considerando que una vez telegrafió autoridad, estos espacios sobrios transmiten desprendimiento y el ocultamiento en la oficina actualmente y el futuro. Consideramos a esas cosas muertas.

Cultura y Hospitalidad

Cada vez más, en la oficina del futuro se comunica la cultura y los valores de la empresa, tomando una página de la industria de la hospitalidad - a partir de espacios de colaboración, acogida y conferencias dedicadas a las áreas de respiro para los empleados.

La flexibilidad y la Sostenibilidad

Lo más importante para las pequeñas empresas, que no sean los costos, es la flexibilidad, especialmente en las ciudades progresistas con una clase creativa.

Se está viendo las pequeñas empresas obtener préstamos para el sector de alta tecnología y en la misma forma aprovechan los espacios de trabajo compartidos.

La flexibilidad es una nueva clase de sostenibilidad en el que los empleados operen individualmente controlando de luz y temperatura. Más que proporcionar comodidades, tales características son la eficiencia energética, promover el bienestar y, a su vez, fomentar la productividad y el lugar de honor.

Influencia del Milenio

Otra tendencia clara en el diseño de la oficina: la creación de un ambiente que será de interés para la fuerza de trabajo. Se describe la generación del milenio como “seguro, conectado y abierto al cambio", y las empresas están diseñando oficinas que se adaptan a esta nueva ideología.

La tecnología móvil, con dominio de los medios de comunicación y las redes sociales, se sumergen en temas como el cambio climático y la sostenibilidad, las personas buscan entornos de trabajo que reflejan sus ideales. "A partir de una generación más joven, hay una sensación de querer disfrutar del ambiente de trabajo".

El Nuevo billete de $100 USD tiene características de seguridad impresionantes

Estos serán los nuevos billetes de 100 dólares de la Fed´s - un proyecto del Tío Sam estaba realizando desde 2003.

Los nuevos Benjamins estaban programados originalmente para la circulación a partir de febrero de 2011, pero la agencia se vio obligada a posponer debido a problemas como "pliegues no deseados".

Bueno, valió la pena la espera. La nueva moneda se carga con características de alta tecnología que hará que sea "más fácil para el público mirar su autenticidad, pero es más difícil para los falsificadores de replicar", dice la Reserva Federal. Esta moneda es la más fácil de falsificar que cualquier otra moneda, fuera de los Estados Unidos. Corea del Norte, en particular, es conocida por producir muy alta calidad de la falsificación de billetes de  $100s conocido como "superbilletes", que son casi imposibles de detectar como falsos. Este nuevo proyecto de ley debe hacer "superbilletes" extremadamente difíciles de producir.

Y no te preocupes de inflexión en la pila de viejos $ 100s debajo de su cama. Los miles de millones de notas que ya están en circulación seguirán siendo legal, pero a partir de 08 de octubre, serán destruidos y reemplazados cuando pasan por la Reserva Federal. Con el fin de evitar la confusión en el cajero automático, aquí está una mirada rápida en el nuevo billete de $ 100:

Las nuevas características de seguridad incluyen:

1. La cinta de seguridad tridimensional azul que se teje - impresas - en el tejido, con una nota.
2. Otra franja de seguridad a la izquierda de la cara de Ben. Es visible sólo cuando se lo pone a la luz.
3. Una imagen débil de la cara de Ben en el espacio negro de la derecha, que se puede ver a ambos lados del billete.
4. Alternando imágenes de campanas y el número 100 que cambia cuando tiene un ángulo de visión inclinado.
5. Una campana de la libertad dentro de un pozo de la tinta que cambia de cobre a verde cuando se inclina.
6. Un gran "100" en el frente, que también cambia de color cuando se inclina.
7. Un  aún "100" más grande en posición vertical en la parte trasera para ayudar a las personas con discapacidad visual identificar la moneda.
8. Elevada impresión "intaglio" en todo el billete para dar la nota su "textura distintiva."
9. Microimpresión "The United States of America" ​​en el cuello de Ben, "USA 100" en la marca de agua y "ONE HUNDRED USA." a lo largo de la pluma de oro.

Cinco pasos que debe dar para ser gerente

El ideal empresarial de la mayoría de profesionales es llegar a la cúspide y dirigir una compañía o su propio negocio, algunos lo logran otros no y los demás siguen persistiendo.

Para ser gerente hay que estar preparado pero también dispuesto a ser receptivo para entender cómo funcionan y se complementan las nuevas tendencias en administración, tecnología y recursos humanos.

FinanzasPersonales.com.co con contactó a Jocelyn Calzada de la empresa Lanix quien a escasos 28 años está al frente de la compañía como gerente de mercadeo y tienen muy claro las condiciones que deben tener los profesionales para ser gerentes.

Un potencial gerente Jocelyn asegura que el mundo laboral ya no se puede reducir a hombres y mujeres sino a personas dispuestas a trabajar y sacar adelante un proyecto para ello recomienda:
Tome nota: Cinco pasos que debe dar para ser gerente

1. Llegue sin influencias

No elija caminos cortos para llegar a una posición gerencias, aléjese de la influencias y de las llamadas “roscas” para ocupar un cargo y confíe en sus facultades. Sométase a concursos o a procesos de selección para tener la satisfacción de haberlo logrado lo que quiere por merito propio.

2. No crea en el no se puede

El que aspira llegar a la dirección de una empresa debe tenerlo todo claro, aunque a veces hay excepciones. Existen muchas historias de grandes hombres que dejaron de lado algunas iniciativas y otros se les adelantaron y las convirtieron en modelos de negocios. Siempre crea que es posible lo que piensa, finalmente fue por eso que se le ocurrió.

3. Pasión lo que se hace

Suele sonar repetitivo pero no es así. Algunas personas creen que aman lo que hacen pero las circunstancias son las que finalmente demuestran el grado de compromiso, voluntad y amor que se tiene por el oficio de gerenciar y estar al frente de una compañía.

4. Sino sabe apréndalo

La posición de gerente generalmente es considerada como el lugar donde se tienen las soluciones para todos los problemas y no es así, cuando no sepa qué hacer es bueno que se asesore y luego tome la decisión de aprender sobre eso que no pudo solucionar para que el siguiente problema no lo tome desarmado. Por ejemplo, si descubre que necesita dominar un nuevo idioma para no perder oportunidades de negocio apréndalo cuanto antes.

5. Acostúmbrese a ser el primero

Aunque sobre decirlo, acostúmbrese a asumir retos; no tema generar cambios de hábitos o estructurales en la compañía, a veces incluso hay que hacerse el de oídos sordos cuando algunas sugerencias de quienes le rodean y no creen en sus propuestas.

Tenga confianza, después de todo cuenta con la seguridad de que tiene las condiciones para ejercer el cargo, y como lo apunta la gerente de mercadeo de Lanix Jocelyn Calzada: “arrepiéntete de lo que hiciste y no de lo que dejaste de hacer”.

9 Hábitos de la Gente Productiva

No importa lo que hagas o donde trabajo - todo el mundo está buscando maneras de ser más productivo en el trabajo. Sin embargo, cantidades excesivas de cafeína y la lista de decisiones no te llevará más cerca de alcanzar los niveles de productividad pico hoy.

Así que, ¿por qué estamos todos tan obsesionados con la productividad? Probablemente es debido a que en esta era digital, mantener la concentración y evitar la distracción es más difícil de lograr que su trabajo real. Por no hablar de la sensación de que un día de trabajo productivo es un tanto eufórico.

Esta búsqueda de una jornada de trabajo más productivos ha llevado a una cierta idea equivocada acerca de lo que realmente es la productividad - y es mucho más que el control de las tareas de su lista de tareas pendientes. Las personas verdaderamente productivas no se centran en hacer más cosas, lo que en realidad es lo contrario de la productividad. Si realmente quiere ser productivo, tienes que hacer un punto para hacer menos cosas.

Para descubrir el secreto de una jornada de trabajo más productivo, hablé con la gestión de proyectos y experto en productividad de Tony Wong. Él me dio una excelente idea de lo que él y otras personas con ideas afines hacen durante su semana de trabajo.

Hacer espacio para aumentar la productividad al poner estos hábitos en juego:

1. Cortar la lista de tareas por la mitad. Hacer las cosas durante su jornada laboral no debe significar encajar haciendo todo lo posible en las sancionadas ocho horas. ¿Usted realmente necesita las 30 tareas en su lista de cosas por hacer? Tome un "menos es más" acercamiento a su lista de tareas pendientes por centrarse sólo en el cumplimiento de las cosas que importan.

2. Tome más descansos. El dolor en el cerebro después de varias largas horas de trabajo debe ser la señal para tomar un descanso. Debido a que su cerebro ha agotado su glucosa, date un momento para refrescar al ir a dar un paseo, el almuerzo o agarrar un bocado, o simplemente meditar. Volverás recargado y listo para lograr una mayor eficiencia.

3. Siga la regla 80 /20. Sólo el 20 por ciento de lo que haces cada día produce el 80 por ciento de sus resultados. Eliminar las cosas que no tienen importancia durante su jornada laboral - que tienen un efecto mínimo en la productividad general. Por ejemplo, romper su próximo proyecto en pasos y retirar sistemáticamente tareas hasta que se termina con el 20 por ciento que obtiene el 80 por ciento de los resultados.

4. Utilice su mañana para centrarse en sí mismo. Es una importante causa de muerte de la productividad para comenzar sus mañanas, al revisar su correo electrónico y el calendario. Esto permite que otros dicten lo que logras. Comience su día junto a ignorar sus mensajes de correo electrónico en la mañana y llegar en un buen desayuno, leer las noticias, meditar o hacer ejercicio. Esto se asegurará de que usted tiene el combustible necesario para un día productivo.

5. Hacer frente a las difíciles tareas antes del almuerzo. Elimine el trabajo más difícil cuando su cerebro está fresco. Mediante la programación de tu día usted será capaz de crear una nueva y más productiva administración de su tiempo.

6. Mejore su etiqueta de correo electrónico. El correo electrónico es un asesino en la productividad y por lo general una distracción de las tareas que realmente importa -no caer en esta trampa de la productividad. Por ejemplo, las personas suelen copiar varias personas en los correos electrónicos para conseguir que fuera su plato, pero esto es un signo de pereza y de hecho distrae a todo el mundo mediante la creación de ruido en contra de las tareas que están tratando de lograr.

Como regla general, si usted recibe un correo electrónico donde muchas personas están CC'd , hacer un favor a todos por BCC'ing en tu respuesta. Si la cadena de correo electrónico va más allá de dos respuestas, es el momento de coger el teléfono.

7. Crear un sistema. Usted probablemente ha desarrollado algunos hábitos que arruinan la productividad en los últimos años. Administre sus formas de distracción mediante la creación de un sistema. Para aquellos de ustedes que revisar sus correos electrónicos compulsivamente, planificar una mañana, la tarde y la ranura de tiempo de la tarde para gestionar su bandeja de entrada. De lo contrario, te distraes de lograr las metas más importantes en todo el día .

8. Detener confundir la productividad con la pereza. Aunque a nadie le gusta admitirlo, pura pereza es el N º 1 contribuyente a la pérdida de productividad. De hecho, varios de los llamados métodos de ahorro de tiempo - tener reuniones y correos electrónicos, por ejemplo - en realidad son sólo maneras de salir de hacer el trabajo real. Coloca el foco en hacer las cosas que más importan la forma más eficiente y efectiva posible.

9. Detener la multitarea. Deja de tratar de hacer 10 cosas a la vez! Cambio de las tareas más de 10 veces al día disminuye su coeficiente intelectual un promedio de 10 puntos. Las cosas se hagan más eficaz y eficiente al centrarse en una tarea a la vez.

Menos es más cuando se trata de ser productivos durante la jornada laboral. Se adhieren a los conceptos básicos para alcanzar la productividad.

CLAVES PARA EVITAR LA QUIEBRA DE LA EMPRESA

Cuando empiezan una nueva empresa, la última cosa que desean obtener es la quiebra y experimentar un fracaso difícil. Pero si conocen desde el principio las causas más comunes, entonces tendrán menos oportunidades de ser víctimas de la quiebra de empresa.

Las últimas estadísticas demuestran que un 70 % de las nuevas empresas no sobreviven más de los dos años y que el 44 % no sobrevivirán más de cuatro años. Esto confirma mucho la creencia popular de que el 50 % de las empresas fallan en el primer año y un 95% llegan a la quiebra antes de los 5 años.

Las últimas estadísticas son una evaluación mucho más precisa de los nuevos tipos de éxito de las empresas, y generalmente, las nuevas empresas tienen una probabilidad del 50% de supervivencia después de 5 años.

Desde que comenzó la crisis, un gran número de negocios ha tenido que echar el cierre. La mayoría son pequeñas y medianas empresas que no han podido hacer frente a la situación que se les vino encima casi sin avisar. En muchos casos, la quiebra se ha debido a que no han sido capaces de hacer frente a sus deudas y, en ocasiones, a esto se ha unido que el dinero que les debía la Administración u otros empresarios no ha llegado a tiempo y les ha obligado a poner fin a un negocio que hasta hace poco tiempo era rentable.

Los consejos de los expertos abundan sobre qué es lo que un propietario de empresa debería hacer y lo que no debería hacer para rentabilizar una nueva empresa, sin embargo, es importante comprender los factores clave relativos a la quiebra de empresa con el fin de no repetir las mismas decisiones.

Crear una empresa por las malas razones

Creen que la única razón para empezar su propia empresa radica en querer hacer mucho dinero? Piensan que si tienen su propia empresa, entonces tendrán mucho más tiempo a pasar con su familia? Si responden que si en las dos preguntas, entonces les recomiendo que reflexionen mejor acerca del motivo para lanzar una empresa.

Por otra parte, si quieren empezar su empresa por las siguientes razones, entonces tendrán mejores oportunidades para alcanzar el éxito:

- Tienen una pasión en un ámbito que responde a una solicitud de la gente que desea sus productos o servicios y creen firmemente que pueden mejorar su calidad de vida.

- Están en buena forma física y poseen la resistencia necesaria para resistir a los retos potenciales. Muy a menudo, una salud descuidada ha sido la causa de varias quiebras.

- Tienen la motivación, la determinación, la paciencia y una actitud positiva. Cuando los otros se dejan caer, ustedes deben estar más determinados en triunfar.

- Los fracasos nunca lo han derrotado, aprenden de sus errores y los utilizan para conseguir el éxito la próxima vez. Los estudios sobre los propietarios de empresas prósperas demostraron que gran parte de los éxitos fueron construidos sobre los fracasos previos y sobre la utilización de los fracasos como un proceso de aprendizaje natural en la vida.

- Están dispuestos a buscar soluciones creativas cuando son necesarias, cosa que es especialmente importante cuando posibles dificultades periódicas se presenten.

La mala gestión de empresa

Millones de estudios acerca de la quiebra de empresa estipulan una pobre gestión por parte del propietario o gestor como una de las causas de fracaso más comunes. Los hechos son a menudo la falta de experiencia en negocios y gestión en ámbitos como las finanzas, compra, venta, producción y la contratación y gestión de los empleados.

A menos que los propietarios de empresa reconozcan lo que no hacen bien y pidan ayuda, es como podrán hacer frente rápidamente a las catástrofes y la quiebra. Deben también conocer y comprender el fraude con el fin de establecer rápidamente las medidas para evitarlo.

El descuido de una empresa puede también ser su fracaso, por lo que varias precauciones deben tomarse para estudiar regularmente, organizar, planear y controlar todas las actividades de las operaciones. Eso incluye la observación continua de los estudios de mercado y los datos a los clientes, un ámbito que es más propenso a ser descuidado una vez se ha iniciado la empresa

Un buen gestor es también un buen líder que crea un ambiente de trabajo que favorezca la productividad. Tiene habilidades para la contratación de personas competentes y es capaz de delegar. Un buen líder es muy hábil con la reflexión estratégica, capaz de hacer una visión de la realidad y capaz de hacer frente al cambio, transiciones y prever nuevas posibilidades para el futuro.

Detectar las primeras señales que algo va mal

Es fundamental atajar el problema cuanto antes. En el momento en que la empresa comienza a tener pérdidas, falta de liquidez o descenso en el número de clientes, hay que ponerse manos a la obra para descubrir de dónde provienen las dificultades e intentar solventarlas.

Dejarlo para más adelante solo hace que las complicaciones crezcan y cuando el empresario quiera solucionarlas, quizá sea demasiado tarde.

Aceptar que la sociedad ya no es la misma que hace unos años

La sociedad, con sus usos y gustos, ha cambiado y es muy probable que las estrategias que llevaron a una empresa al éxito no sirvan en la actualidad.

Hay que abandonar esas pautas y seguir otras diferentes, detectar dónde está el negocio, partir de lo que hace la empresa y ver en qué puede cambiar su producto, lo que ofrece, innovar para plegarse a las necesidades actuales del mercado.

 Estudiar cómo es el cliente hoy

Tampoco las personas son como antes de la crisis. El paro, la reducción de ingresos y un futuro incierto han hecho que el consumo se reduzca de manera extraordinaria. Quienes antes compraban sin temor, hoy miran cada gasto con lupa.

Hay que detectar qué quieren, cuánto están dispuestos a pagar, de qué prescindirían... para así replantearse la estrategia de negocio.

 Aceptar diversas opiniones

En un momento en que todo está en continuo cambio, es muy importante dejarse asesorar. Las organizaciones empresariales, mediante reuniones y cursos, pueden dar claves muy importantes para sacar adelante un negocio.

También es relevante ver cómo otras compañías han remontado en una situación precaria. Los periódicos económicos y los informativos de televisión suelen poner ejemplos de empresas que, con técnicas muy sencillas, han sabido reorientar su negocio. En muchos casos, es posible aplicar estas pautas en la propia empresa.

Y no menos importante es la opinión que puedan aportar los trabajadores. Ellos están en contacto día a día con los clientes, con el producto y saben bien lo que quiere el ciudadano y cómo mejorar las ventas.

La insuficiencia de capital

Un error fatal común para numerosas empresas en camino a la quiebra es tener un capital de trabajo insuficiente en los primeros meses de operación. Los propietarios de empresas subestiman cuánto dinero es necesario y se ven obligados a cerrar incluso antes de haber tenido alguna oportunidad de tener éxito. Pueden también tener expectativas irreales de los ingresos procedentes de las ventas y contratos.

Es imprescindible comprobar cuánto dinero su empresa necesitará, no solamente para los gastos de inicio, pero si también para los gastos de continuar en el mercado. Es importante tener en cuenta el hecho de que numerosas empresas comenzarán a generar ganancias en un año o dos. Eso significa que necesitarán el capital suficiente para cubrir todos los gastos hasta que las ventas o los contratos puedan eventualmente pagar por ellos.

Prescindir de lo superficial

Muchas veces la empresa tiene infraestructuras que apenas utiliza, locales mal situados a los que acude muy poca gente, teléfonos de empresa innecesarios para los empleados, trabajo mal repartido, elevadas dietas por comidas, es cliente de un banco que le cobra muchas comisiones, etc. Si el empresario logra deshacerse de lo superfluo, es posible ahorrar un dinero que puede dedicarse a cosas más importantes.

Ubicación, ubicación, ubicación

La ubicación es esencial para el éxito de su empresa, y considerando que un buen lugar estratégico podrá permitirle a una empresa en dificultades sobrevivir y prosperar, entonces una mala ubicación podría ser catastrófica para la empresa, incluso si está bien administrada.

Algunos factores que deben considerarse :

- Dónde están sus clientes

- La circulación, la accesibilidad, el estacionamiento y el alumbrado

- La localización de los competidores

- El estado y la seguridad del edificio

- Programas de incentivos locales para la creación de empresas en ámbitos determinados

- La historia, la situación de la comunidad y la recepción de una nueva empresa en un posible lugar.

Elaborar una nueva estrategia de negocio

Con toda esta información (cómo son los clientes en la actualidad, qué piden, qué necesitan, etc.) el empresario debe elaborar nuevas estrategias, cambiar cuando sea necesario...

Para ello también hay que ver el capital con el que cuenta la compañía. Estas modificaciones no siempre tienen que ser profundas. A veces, bastan cambios pequeños sirven para dar un nuevo aire al negocio. Dirigirse a otros clientes o renovar el establecimiento si está de cara al público son transformaciones que pueden dar un nuevo empuje a la empresa.

La falta de planificación

Cualquiera ya fue responsable de un acontecimiento importante que tuvo éxito sabe que sin una atención cuidadosa, una planificación estratégica y trabajo encarnizado, no tendrán ningún futuro. La misma cosa es aplicable acerca del éxito para las empresas.

Es esencial que todas las empresas tengan un plan estratégico o un plan de negocios, y muchas pequeñas empresas fallan debido a las carencias fundamentales en la planificación de sus actividades. Es necesario ser realista y basarse en información precisa con relación a los hechos actuales y las proyecciones para el futuro.

Los elementos que pueden incluir:

- Descripción de la empresa, visión, misión, objetivos y plan de acción son las claves del éxito

- Las necesidades y las fortalezas en la mano de obra

- Los problemas potenciales y las soluciones

- Una contabilidad bien realizada

- Estudio de la competencia

- Las actividades de marketing, publicidad y promoción

- Presupuesto y crecimiento de la sociedad de gestión

- Plan de negocios si pretenden obtener capital para su empresa.

Crecimiento desmesurado

Una de las principales causas de la quiebra de empresa radica en un desarrollo o crecimiento excesivo que se produce a menudo cuando los propietarios de empresas confunden el éxito con la rapidez y así pueden desarrollar una mala práctica sobre sus actividades. Un crecimiento lento y regular es óptimo. Numerosos casos de quiebra fueron causados por el crecimiento acelerado de las empresas.

Al mismo tiempo, no quieren retrasar el crecimiento una vez que tengan una sólida clientela establecida y un buen flujo de tesorería, y su éxito les ayudará a establecer el ritmo adecuado. Algunos pueden decir que el crecimiento podría justificarse, pero nunca hablan sobre la incapacidad al cubrir las necesidades de los clientes a tiempo ni las dificultades que pueden tener los empleados para realizar las exigencias de la producción.

Si el crecimiento se justifica después de un examen meticuloso, investigación y análisis, debe luego identificar qué es lo que necesita en su empresa para que pueda desarrollarse. Luego, con los sistemas y la gente ya preparada, pueden concentrarse en el crecimiento de su empresa y no sobre la conducta de ésta.

Apostar por el teletrabajo

Cuando el tipo de negocio lo permita, puede ser una buena idea que los empleados realicen la mayor parte de su jornada laboral desde casa. Algunas empresas optan por que los trabajadores solo vayan a la oficina uno o dos días y el resto del tiempo ejerzan sus funciones a distancia.

Además de que el teletrabajo suele ser positivo para los empleados, supone un ahorro para la empresa en electricidad, calefacción, pluses de transporte e incluso puede trasladarse a locales más pequeños. Según algunos estudios, aumenta la productividad.

Ofertas impactantes

De manera temporal, las ofertas pueden servir para reflotar el negocio.

Hay empresas al borde de la quiebra que han bajado mucho el precio de sus productos, sin disminuir la calidad, y han logrado no solo capear el temporal, sino aumentar sus ventas y generar puestos de trabajo.

Darse a conocer tras los cambios realizados

De nada sirve la nueva estrategia, las ofertas o la renovación del local, si la gente no sabe que la empresa ha cambiado. Mediante acciones de márketing y publicidad se puede informar al público sobre las novedades, la bajada de precios, el nuevo producto que se ofrece...

Estas promociones no siempre tienen por qué ser demasiado costosas. Cuando el negocio está a pie de calle, se puede utilizar el propio local para dar esta información al ciudadano. Las cuñas radiofónicas o el reparto de folletos también suelen ser eficaces.

Ningún sitio Web

Por otro lado, si tienen una empresa hoy en día, deben absolutamente tener un sitio Web para su credibilidad, su marketing y su manera de comunicarse. Muchas personas se cansan diciendo que la Internet es la herramienta de información del presente y del futuro, y que las ventas por Internet están constantemente en aumento.

Al menos, cada empresa debe tener un elegante, profesional y bien diseñado sitio Web que permita a los usuarios encontrar fácilmente información sobre su empresa y la manera de adquirir sus productos y servicios. Otras maneras de generar ingresos pueden añadirse eventualmente sobre el sitio, como espacios publicitarios, productos a la venta o recomendación de productos.

Recuerden, si no tienen un sitio Web, ustedes tendrán más oportunidades de perder negocios que los que si lo hacen. Asegúrense de que el sitio permita a su empresa verse bien y entonces aumentarán los ingresos en vez de disminuirlos.

Cuando se trata del éxito de cualquier nueva empresa, usted, el propietario de la empresa, es en realidad el secreto de su propio éxito. Para numerosos propietarios de empresas prósperas, el fracaso nunca es una opción. Armados de iniciativa, determinación y un espíritu positivo, estas personas van a ver un fracaso como un paso hacia atrás para hacer luego dos hacia adelante. La mayoría de los millonarios poseen una educación escolar más baja que la mayoría. Lo que los distingue, es su espíritu abierto a los nuevos conocimientos, su voluntad de querer conocer todo lo que es necesario para salir bien y el actuar inmediatamente.

11 Datos alucinantes que cambiará totalmente su perspectiva del mundo

1. Los continentes se ven completamente diferente de lo que crees.

El mapa al que estamos acostumbrados en Occidente es más centrado y se extiende el tamaño de los continentes cercanos a los polos. África y América del Sur son en realidad mucho más grandes. He aquí una representación más precisa del mundo, según el mapa de la proyección Gall-Peters, creada en 1885.

2. Si usted cree que usted es realmente uno en un millón, todavía hay aproximadamente 7.184 más personas como usted.

No eres tan especial! Hay más de 7 mil millones de personas en el planeta en este momento. Todos y cada uno de ellos debe ser tratado con respeto.

3. Hay castillos e incluso los faros que son menos caros que los apartamentos de Nueva York.

En New York City el alquiler se levanta sobre un promedio de 3,000 USD al mes, incluso en Brooklyn este año, se está convirtiendo cada vez más atractivo. Si eres uno de los afortunados que tiene un poco de dinero para gastar, puede ser que también lo gastan en un castillo en la vida real o faro, ¿no?

4. Los Estados Unidos ni siquiera han hecho en la lista Top 50 de los imperios más duraderos.

Los Estados Unidos sólo ha sido de alrededor de un punto luminoso en la historia. Instituciones como Bank of America con incluso 100 años de antigüedad. Esto no descarta necesariamente su confianza, pero sólo asegúrese de recordar que no todos los pilares de la autoridad son eternos.

5. 10% de toda la población mundial sigue siendo analfabeta.

Por desgracia, algunos países inclinan hacia arriba los datos de esta estadística. Países como Afganistán tienen una tasa de alfabetización del 28% de la población total.

6. Usted bien disfrutar de la celebración de algunas fiestas muy oscuras.

Día del Trabajo fue creada como una curita para cubrir varias masacres de trabajadores estadounidenses. Día de la Raza es el nombre de un tirano brutal cuya historia es en gran parte un fraude. Acción de Gracias es una celebración farsa de Peregrinos y los nativos americanos que se unen. En realidad, simplemente no celebrar nada.

7. Todo un ecosistema vive en su ombligo.

Los científicos encontraron 2.368 especies diferentes de bacterias que viven en el ombligo después limpiando los ombligos de sólo 60 personas. En ese estudio, 1458 podría haber sido totalmente nuevo para el registro científico. Aladdin podría haber mostrado a Jasmine "un nuevo mundo" con sólo mirar hacia el estómago.

8. No se puede ver tantos colores como ven los pollos. También podremos nunca ver todos los colores de un arco iris.

Todos los días se están perdiendo en los aspectos del universo simplemente porque nuestro cuerpo no puede procesar sus maravillas. ¿Cómo podemos ser los gobernantes supremos del mundo y tener dominio total sobre todos los otros seres vivos cuando los pollos pueden ver más colores? Tenemos que repensar nuestro lugar. El arco iris en realidad están formadas por más de 1 millón de colores, muchos de los cuales no podemos ver bien. Estamos perdiendo!

9. No hemos descubierto el secreto de la inmortalidad, pero esta medusa tiene...

El nutricula Turritopsis puede vivir para siempre por volver de nuevo a su etapa temprana de la vida después de volverse sexualmente maduro. A pesar de la inmortalidad puede que no sea una posibilidad real para los seres humanos por el momento, es bueno saber que la idea básica no es sólo ciencia ficción.

10. Los estadounidenses gastan 38 horas al año en un atasco

Casi toda una semana de trabajo de sólo estar atrapado! Ciudadanos de Washington lo peor con un promedio de 67 horas al año, que es el tiempo que probablemente hubiera gustado que hubiera de nuevo.

11. Tal vez usted ya sabe que nuestro sol es sólo una estrella de 300 trillones (3 billones de veces 100 000 000 000, o un 3 seguido de 23 ceros) de nuestro universo y que probablemente son como, "No me lo recuerdes”...

... Pero usted sabía nuestro hogar estrellado podría ser los restos sobrantes de otro universo que emergió de un agujero negro de cuatro dimensiones, y encima de eso, podría haber muchos más universos dentro de otros agujeros negros?

Cinco formas de aumentar la creatividad

La creatividad es esencial en la vida por eso les traigo algo que a mi parecer es interesante espero para ustedes también.

Redacción

BBC Mundo

De pronto, un momento de inspiración. Comprendemos, vemos una conexión, una solución, una causa. ¿Pero qué sucede en el cerebro cuando surge una nueva idea? ¿Es la creatividad un proceso al azar o puede ser alimentada?

"Una de las pruebas más tradicionales es la creada por el psicólogo estadounidense J. P. Guilford. Su test de usos alternativos para objetos comunes mide el llamado pensamiento divergente.

¿Cuántos usos alternativos de un ladrillo podemos sugerir? ¿Instrumento para mantener una puerta abierta? ¿apretapapeles? ¿Pesa para musculación?"

La ciencia cuenta ahora con nuevas herramientas que permiten literalmente "ver" qué sucede en el cerebro antes de la inspiración.

En un programa de la serie televisiva Horizon, la BBC habló con expertos que exploran los procesos neurológicos previos al momento "eureka".

Y su trabajo sugiere cinco vías para aumentar la creatividad.

• Hacer cosas en forma diferente

Si uno busca respuestas innovadoras para un problema, hacer algo tan simple como cambiar la rutina puede ayudar a encontrar la solución. Cambiar pan por cereal en el desayuno o intentar una nueva ruta para llegar trabajo son algunas opciones.

La psicóloga Simone Ritter, de la Universidad Radboud Nijmegen en Holanda, realizó experimentos de innovación con sus estudiantes. En uno de ellos, el estudiante se coloca un casco y lentes especiales que le permiten interactuar con un mundo virtual.

Pero esta nueva realidad no obedece a los principios de la física. Los objetos se elevan al caerse de una mesa y se ven cada más pequeño al acercarnos. Tras navegar algunos momentos por este mundo desconocido, los estudiantes logran mejores resultados en pruebas de creatividad.

La Dra Ritter también pide a los estudiantes, por ejemplo, que preparen un tradicional sándwich holandés, de pan con mantequilla y grajeas de chocolate, pero no en el orden usual.

En lugar de untar una rebanada de pan y verter grajeas sobre la misma, ¿por qué no poner las grajeas en el plato primero y luego frotar en ellas el pan enmantecado?

Ejercicios de este tipo producen mejores resultados en tests de creatividad, asegura Ritter, quien recomienda experiencias nuevas. La investigadora misma experimenta por primera vez en el programa de la BBC ser copiloto de un planeador, una aeronave que se desplaza sólo por fuerzas aerodinámicas y carece de motor.

Cambiar la rutina puede ofrecernos una perspectiva refrescante y resultar en nuevas conexiones neuronales que se traducen en ideas originales, según Ritter.

• Disminuir las distracciones

Reducir las distracciones parece ser importante en el camino hacia una epifanía.

Roald Dahl, el prolífico autor de cuentos británico, no permitía casi visitas al cobertizo en su jardín donde creaba sus historias. Y el escritor estadounidense Jonathan Franzen escribió su novela "Las Correcciones" (2001) usando tapones para los oídos y una venda en los ojos.

Los neurólogos creen que el momento de la inspiración ocurre en el hemisferio derecho del cerebro, en un área cercana a la parte frontal que se denomina giro temporal superior. Algunos estudios indican un aumento significativo de ondas gama desde esta zona cuando surge una idea.

Pero justo antes de que ello suceda se registra en la parte posterior del cerebro un incremento de ondas alfa, las ondas asociadas con el relajamiento, explica el profesor John Kounios, de la Universidad Drexel, en Filadelfia, Pensilvania (Estados Unidos).

El investigador explicó que captamos información permanentemente, pero las ondas alfa le permiten al cerebro tomarse una pequeña pausa, algo similar a lo que ocurre cuando cerramos momentánemente los ojos al pestañear.

Ese "pestañeo" en el tráfico de información permite que una conexión tenue salga a la superficie como una nueva idea. "Cuando le preguntamos a alguien una pregunta difícil, es común que miren a la distancia o bajen la mirada por un instante. Miran a cualquier lado pero no a nuestro rostro que los distrae", señala Kounios.

Si nuestra atención se dirige "hacia adentro" es más probable que podamos resolver un problema en un destello de inspiración, según el científico.

• Trabajar en tareas mundanas

Otra actividad que puede ayudar a la creatividad es trabajar momentáneamente en tareas que requieran concentración mínima.

Darwin caminaba todos los días por el sendero cercano a Down House, su casa en las afueras de Londres.

El profesor Jonathan Schooler de la Universidad de California, Santa Barbara, planteó tests de creatividad a tres voluntarios. Luego de buscar soluciones, cada voluntario "descansó" con una tarea diferente: no hacer nada, hacer algo difícil, o cumplir una tarea rutinaria como ordenar cubos por colores, que no requiere demasiada concentración. La tercera opción es la que llevó a mejores resultados al reanudar posteriormente los tests de creatividad. Durante esa tarea rutinaria el inconsciente parece seguir un proceso de "recombinación" que lleva a nuevas soluciones.

"Si están atascados, tómense un descanso. Eso permite que los procesos inconscientes sigan activos. Pero no se queden simplemente allí sin hacer nada, salgan a caminar o tomen un ducha o dedíquense un momento a la jardinería", aconseja Schooler.

Gregor Mendel, considerado el padre de la genética, pasó años contando y observando pacientemente los guisantes que cruzó para descifrar los principios de la transmisión hereditaria.

• No tener miedo de improvisar o arriesgarse

El científico Charles Limb de la Escuela de Medicina de la Universidad Johns Hopkins, en Baltimore, Estados Unidos, asegura que todas las personas son creativas aún cuando a veces no se den cuenta de ello.

"Si la gente piensa en su comportamiento diario, verá que es en gran medida improvisado, ya que no planeamos segundo a segundo qué vamos a hacer", señala el investigador.

Además de otorrinolaringólogo, Limb es un músico amante del jazz y ha venido utilizando esa pasión en sus investigaciones, pidiendo por ejemplo, a conocidos artistas que improvisen en un pequeño teclado mientras se encuentran en un tomógrafo para estudiar su cerebro.

Limb señala que los músicos de jazz, los dibujantes de historietas y los raperos, todos acostumbrados a improvisar, experimentan cambios en la corteza prefrontal del cerebro en momentos creativos.

"En estos músicos constatamos una especie de suspensión temporal en esa corteza prefrontal", señala el investigador.

En estas profesiones es menos probable que las personas sientan que deben monitorear su comportamiento y por ello acaban tomando más riesgos.

• Dejar que la mente divague

Charles Darwin estaba leyendo el ensayo de Thomas Maltus sobre el crecimiento de la población cuando cristalizó su teoría de la selección natural, según relatos.

Y Arquímedes, el científico griego a quien se atribuye el uso del término "eureka", supuestamente lo usó cuando descubrió, mientras tomaba un baño, el principio para determinar el volumen de un objeto de forma irregular.

La inspiración para las notas de papel autoadhesivas Post It le llegó a Arthur Fry cuando buscaba una forma de marcar las páginas de su libro de himnos durante un servicio religioso. Fry se dio cuenta de que podía usar una sustancia adhesiva inventada por su colega Spencer Silver para crear notas autoadhesivas.

El Dr Rex Jung, de la Universidad de Nuevo México en Estados Unidos, ha observado que durante un proceso creativo se producen cambios en los lóbulos frontales. Cuanto menos actividad exista en esa zona, más probable es que surja una idea original.

Y Jung asegura que es posible desencadenar temporalmente ese estado cerebral meditando o saliendo a correr.

El investigador señala que lo importante es qué sucede con la materia blanca del cerebro, el intrincado sistema de fibras, parte del sistema nervioso central, formado por más de 150.000 kilómetros de conexiones.

Aunque el momento en que se prende la lamparita parece instantáneo, puede ser que la idea haya estado dando vueltas en nuestro inconsciente durante algún tiempo antes de que seamos conscientes de ella.

De acuerdo al trabajo del Dr Jung, los cerebros más inventivos están menos organizados, de forma que el tráfico neuronal desciende y eso crea la oportunidad para que se produzcan conexiones más inusuales.

Creatividad

En su nuevo libro Inteligencia Creativa, Bruce Nussbaum sostiene que la creatividad es una habilidad infravalorada que cualquiera puede cultivar. No sólo para los artistas y músicos, según él, la inteligencia creativa - o CQ, para abreviar - es lo que separa a los ganadores y los perdedores del mundo de los negocios también. El autor, profesor de la Parsons The New School for Design en Nueva York, recientemente pasamos unos minutos explicando cómo cada uno de nosotros puede seguir con el cultivo de nuestra propia CQ.

¿Qué es la inteligencia creativa?

Tomando ideas originales y extender su aplicación a la creación de nuevos productos y servicios. Realmente creo que todos nacemos con una capacidad de ser creativo. A veces tenemos que volver a aprender, y no es tan difícil.

¿Cómo podemos ser más creativos?

La creatividad tiene que ver con hacer las conexiones y ver los patrones. No es un foco de luz que se apaga en tu cabeza. Antes de que la bombilla se apague, un montón de cosas están sucediendo. Muchas ideas. Necesitamos tiempo para reflexionar y hacer conexiones entre las cosas. Tenemos que dejar de ser hiperconectado y deliberadamente tomar un momento para ser conscientes de lo que estamos haciendo.

La gente a menudo asocia la creatividad con solistas, pero ustedes sostienen que la colaboración fomenta la creatividad más a menudo del que trabaja solo. ¿Cómo es eso?

La creatividad es social. Cuando leas libros sobre creatividad hoy en día, el relato de la creación es que es una función del cerebro o que es algo genial. Es raro y sale del individuo. Pero si nos fijamos en casi todas las innovaciones que son significativas en nuestras vidas hoy en día, al igual que Facebook y Google, están todas hechas por dos o tres personas. Todos los innovadores tienen un amigo.

Yahoo anunció recientemente una polémica prohibición de trabajar desde casa, alegando que estar físicamente juntos mejora la velocidad y calidad. ¿Tiene este argumento sostiene el agua?

La creatividad viene de pequeños equipos de dos o tres y cuatros y cincos y seises. Eso es muy diferente de la que tiene miles y miles de personas en el mismo lugar al mismo tiempo. También se puede poner la tecnología en los hogares de las personas que les permite comunicarse con los equipos pequeños para ser social y creativo. Probablemente no es realmente necesario para tener a todos en la oficina, pero sí es necesario que ciertas personas interactúen.

¿Por qué no funcionan las sesiones de lluvia de ideas pasadas de moda para la generación de nuevas las empresas?

Cuando usted va a una gran cantidad de sesiones de lluvia de ideas, hay gente lanzando ideas pero no tienen absolutamente nada que ver con el tema específico que nos ocupa. En estos tipos de entornos, las personas retienen sus mejores ideas. Ellos no van a compartirlo con desconocidos. En su lugar lo que necesita son "círculos mágicos", pequeños equipos de personas que confían entre sí y están familiarizados unos con otros. Ahí es donde usted consigue realmente grandes y originales ideas que tienen valor.

Usted cita Groupon como un ejemplo de una empresa creativa, gracias a su estrategia de negocio, pero sólo despidió a su CEO en medio de grandes pérdidas. ¿Qué pasa?

La gente decía: "Dame 50 % de descuento, seguro." Pero si regresan una y otra vez es algo muy diferente. Resultó que la gente no quería hacer eso. Groupon parece haberse estabilizado en un nivel determinado y es posible que no puedan ir más allá de ese nivel. Sigue siendo una empresa con éxito creativo. Sólo significa que se trata de una empresa que no va a crecer y su precio de la acción no va a subir mucho más.

¿Qué es la "economía de la creatividad " y por qué tenemos que prestar más atención en lugar de la mera eficiencia?

La verdadera fuente de la actividad económica es la creatividad. Viene con nuevas cosas que nos dan grandes ganancias. Esto es más beneficioso para los accionistas en el largo plazo, genera más puestos de trabajo, y es mejor para todos nosotros que una economía basada en la eficiencia. Debemos volver a los orígenes del capitalismo y aceptar el hecho de que la creatividad es la fuente de valor económico y la creatividad unida al capitalismo.

Dell se convirtió en el mayor fabricante de PC debido a su eficiencia. Ahora está luchando. ¿Si pone primero la eficiencia compromete su creatividad?

No. El gran modelo creativo de Dell es su eficiencia. Fue brillante. Sólo tienes que ir en línea y usted puede crear su propio equipo, a la orden. Fue un gran éxito. Creo que no, ya que no permite crear los productos que deseas crear en la actualidad. Nadie quiere crear un equipo más.

No se dan cuenta que su modelo creativo no era el de las computadoras. Ellos piensan que son una empresa de informática, y no lo son. Son una empresa de montaje creativo.

¿Cuál es la mejor manera de salir de un bache creativo?

Encontrar un amigo creativo para jugar con cualquiera en el trabajo o fuera. Leer mi libro. Viajar. Ver algo que es radicalmente diferente y pensar en ello. Desconecte todos los días durante 20 minutos y pensar en lo que está haciendo y cómo se puede hacer mejor. Piense en su creatividad y entonces volver a entrar.