viernes, 22 de noviembre de 2013

Las 30 mejores frases y citas de Steve Jobs


1. Sobre la gestión:

Mi trabajo no es hacérselo fácil a la gente. Mi trabajo es hacerlos mejores. Es juntar de diferentes partes de la compañía, limpiar las vías y obtener recursos para los proyectos clave. También tomar personas importantes dentro de la compañía para apoyarlos y que sean aún mejores para que sean aún mejores, de tal forma que obtengan una visión más agresiva de cómo podría ser el producto en el que trabajan.

2. Sobre las contrataciones:

La contratación es difícil. Es la búsqueda de agujas en un pajar. No puedes conocer lo suficiente de una persona en una entrevista de una hora. Entonces, al final, es en última instancia basado en tus presentimientos. ¿Qué me hace sentir una persona? ¿Como se comportan cuando son retados? Yo les pregunto a todos ¿Por que estás aquí? en realidad no busco la respuesta literal, busco lo que hay bajo esa respuesta.

3. Sobre los despidos:

Hemos tenido una crisis antes, cuando la burbuja de las .com explotó. Lo que dije a nuestra compañía fue que íbamos a invertir dinero para atravesar la recesión sin despedir a gente, que habíamos tomado un tremendo esfuerzo para tenerlos en Apple, lo último que vamos a hacer es despedirlos.

4. Sobre el plan de sucesión:

Algunas personas dicen, “Oh, Dios, si [Jobs] es atropellado por un autobús, Apple estaría en problemas”. Definitivamente no organizarán una fiesta, pero sí creo que hay personas muy capaces dentro de la empresa. Mi trabajo es hacer a todo el equipo ejecutivo lo suficientemente bueno como para que sean mis sucesores.

5. Sobre la estrategia de productos:

No se trata de cultura pop, y no se trata de engañar a la gente ni convencerles de que quieren algo que no necesitan. Averiguamos lo que queremos. Y creo que somos bastante buenos pensando en lo que la gente va a querer también. Eso es por lo que nos pagan. Nosotros sólo queremos hacer grandes productos.

6. Sobre el liderazgo:

Cuando llega una buena idea, ya sabes, parte de mi trabajo es contarlo, ver lo que diferentes personas piensan, conseguir que la gente también hable de ello, discutir sobre ello, conseguir ideas moviéndome entre un grupo de 100 personas. Tener diferentes personas para explorar diferentes aspectos y ya sabes, explorar.

7. Sobre la pasión por la compañía:

Cuando contrato a alguien realmente con mucha experiencia a las espaldas, ser competente es lo más importante. Tienen que ser realmente inteligentes. Pero el verdadero problema para mí es, ¿van a enamorarse de Apple? Porque si sucede, todo lo demás pasará solo. Ellos tendrán que hacer lo mejor para Apple, no lo que es lo mejor para ellos mismos, ni lo mejor para Steve Jobs, o lo mejor para cualquier otra persona.

8. Sobre el enfoque:

La gente piensa que enfocarse significa decir sí a aquello en lo que te enfocas, pero no es así. Significa decir no a otras cientos de ideas buenas que hay.

9. Sobre la experiencia del usuario:

Nuestro ADN es de una empresa de consumo, estamos hechos para un cliente que sabe diferenciar lo bueno de lo malo. Creo que nuestro trabajo es ser responsables por la totalidad de la experiencia del usuario. Y si no cumple sus expectativas, es totalmente nuestra culpa, así de simple.

10. Sobre la creatividad:

Sucede más de lo que imaginas, porque no se trata solo de ingeniería y ciencia, también está el arte. A veces cuando estás en la mitad de una crisis no estás seguro si vas a sobrepasarla. Pero siempre lo hemos hecho y por lo tanto tenemos cierto nivel de confianza en nosotros mismos, aunque a veces lo cuestionamos. Creo que la clave es que nos entra el miedo en momentos diferentes. Hay que considerar que ponemos nuestro corazón y nuestra alma en estos productos.

11. Sobre la motivación:

Cuando tenía 17 años, leí una cita que decía algo como: "Si vives cada día como si fuera el último, algún día sin duda estarás en lo cierto". Causó una honda impresión en mí, y desde entonces, por los últimos 33 años, me he mirado en el espejo cada mañana y me pregunto: "Si hoy fuera el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy?" Y si la respuesta es no por demasiados días seguidos, sé que necesito cambiar algo.

12. Sobre la vida:

Tu tiempo es limitado, de modo que no lo malgastes viviendo la vida de alguien distinto. No quedes atrapado en el dogma, que es vivir como otros piensan que deberías vivir. No dejes que los ruidos de las opiniones de los demás acallen tu propia voz interior. Y, lo que es más importante, ten el coraje para hacer lo que te dicen tu corazón y tu intuición.

13. Sobre los errores:

A veces cuando se innova, se cometen errores. Es mejor admitirlo rápidamente y continuar con otras innovaciones.

14. Sobre el propósito de la vida:

Ser el hombre más rico del cementerio no es lo que más me importa... Ir a la cama a la noche diciendo "hemos hecho algo maravilloso" es lo que realmente me preocupa.

15. Sobre el dinero:

Tenía más de un millón de dólares cuando tenía 23 años y más de diez millones cuando tenía 24 años y más de cien millones de dólares cuando tenía 25 años, y nunca fue importante porque nunca lo hice por dinero.

16. Sobre Microsoft:

El único problema con Microsoft es que simplemente no tienen pasión. No tienen absolutamente ninguna pasión. Y no me refiero a de una manera pequeña, quiero decir a lo grande, en el sentido de que no piensan en ideas originales, y no aportan cultura en sus productos.

17. Sobre el crecimiento empresarial:

Muchas compañías han decidido reducir su tamaño, y tal vez eso era lo mejor para ellos. Nosotros hemos elegido un camino diferente. Nuestra creencia es que si seguimos poniendo grandes productos frente a los clientes, estos seguirán a abriendo sus billeteras.

18. Sobre la innovación:

La innovación distingue a los líderes de los seguidores.

19. Sobre la calidad:

La calidad es más importante que la cantidad. Un home run es mejor que dos dobles.

20. Sobre revolucionar:

De vez en cuando aparece un producto revolucionario que lo cambia todo. Uno es muy afortunado si puede trabajar en sólo uno de estos en su carrera. Apple ha sido muy afortunada al ser capaz de introducir algunos de estos en el mundo en varias ocasiones.

21. Sobre amar el trabajo:

Tu trabajo va a llenar gran parte de tu vida, y la única forma de estar realmente satisfecho con él es hacer lo que creas que es un gran trabajo. Y la única manera de hacer un trabajo genial es amar lo que haces. Si no lo has encontrado, sigue buscando. No te detengas. Al igual que con todos los asuntos del corazón, lo sabrás cuando lo encuentres. Y, como cualquier gran relación, sólo se pondrá mejor y mejor, conforme los años pasen. Así que sigue buscando hasta que lo encuentres. No te detengas.

22. Sobre el diseño:

La mayoría de las personas piensan que el diseño es una capa, una simple decoración. Para mí, nada es más importante en el futuro que el diseño. El diseño es el alma de todo lo creado por el hombre.

23. Sobre la piratería:

¿Por qué enrolarse en la marina si puedes ser un pirata?

24. Sobre Internet y el futuro (en 1985)

La razón que convencerá a la mayoría de la gente a comprar una computadora para el hogar será vinculándola a una red nacional de comunicaciones. Sólo estamos en las etapas iniciales de lo que será un avance realmente notable para la mayoría de la gente, tan notable como el teléfono.

25. Sobre definir el diseño:

El diseño no es solo lo que se ve o lo que se siente. Diseño es cómo funciona.

26. Sobre la disciplina:

Para aportar ideas realmente interesantes y tecnologías en ciernes a una empresa para que pueda seguir innovando por años, se requiere una gran cantidad de disciplina.

27. Sobre escuchar al cliente:

No puedes preguntar a los clientes qué es lo que quieren y luego tratar de dárselo. En el momento en que lo fabriques querrán algo nuevo.

28. Sobre la diversión:

Creo que nos estamos divirtiendo. Creo que a nuestros clientes realmente les gustan nuestros productos. Y siempre estamos tratando de hacerlo mejor.

29. Sobre cuidar los detalles:

Cuando eres un carpintero haciendo un hermoso mueble de cajones, no vas a usar un pedazo de madera contrachapada en la espalda, a pesar de que se quede ne la pared y nadie lo verá. Sabrás que está ahí, así que vamos a usar una hermosa pieza de madera en la espalda. Para dormir bien por la noche, la estética, la calidad, tiene que ser llevada hasta el final.

30. Sobre el deseo:

Es algo complicado, es difícil diseñar productos centrándose en el público objetivo. Muchas veces, la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas.

Steve también llegó a opinar sobre la muerte, y su opinión :

Nadie quiere morir. Incluso la gente que quiere ir al cielo no quiere morir para ir allí. Y, sin embargo la muerte es el destino que todos compartimos. Nadie ha escapado de ella. Y así es como debe ser, porque la muerte es posiblemente el mejor invento de la vida. Es el agente de cambio de la vida. Elimina lo viejo para dejar paso a lo nuevo. Ahora mismo lo nuevo son ustedes, pero algún día no muy lejano, gradualmente ustedes serán viejos y serán eliminados. Siento ser tan dramático, pero es muy cierto.

jueves, 14 de noviembre de 2013

Apple y Samsung vuelven a medir fuerzas en la corte


Los dos mayores fabricantes de teléfonos inteligentes del mundo, Apple y Samsung, vuelven a verse las caras este martes ante un tribunal de California, en lo que se considera el segundo round en suelo estadounidense de un combate de patentes que tiene como fin dominar un mercado valorado en cerca de US$300.000 millones.

En este nuevo juicio el jurado deberá reconsiderar la idemnización que Samsung deberá pagar a Apple por violación de patentes, una suma que se estimó en US$1.000 millones en un juicio celebrado 2012.

Para entender mejor esta batalla legal que ambas corporaciones mantienen desde hace años, algunas de las claves del caso que enfrenta a estos gigantes tecnológicos.

¿Cuál es el origen de esta guerra de patentes?

En abril de 2011 Apple demandó a la surcoreana Samsung por plagiar el diseño de sus teléfonos iPhone y tabletas iPad. Samsung respondió con una contrademanda, acusando a Apple de también infringir sus patentes.

Según Apple, los consumidores habrían comprado más modelos iPhone y iPad si Samsung no hubiera ofrecido modelos de una estética similar y por ello reclamó a la surcoreana una indemnización de US$2.500 millones en daños.

Samsung se defendió aportando documentos internos para corroborar que trabajaban en teléfono con ese diseño antes de que Apple los lanzara al mercado.

El caso llegó a los tribunales estadounidenses en 2012 y un jurado terminó dando a Apple la razón. La compañía surcoreana recibió la orden de indemnizar a su competidora con US$1.000 millones.

¿Las patentes de qué aparatos están en disputa?

Muchos de los modelos de teléfonos con patentes en disputa ni siquiera siguen a la venta en el mercado estadounidense.

Entre los modelos con infracciones de patentes figuran los modelos Galaxy SII AT&T, Captivate, Continuum, Droid Charge, Epic 4G, Galaxy Prevail, Gem, Indule, Infuse 4G, Exhibit 4G, Galaxy Tab, Nexus S 4G, Transform y Replenish.

¿Por qué se celebra ahora un segundo juicio?

En marzo de este año, la juez que llevó el primer juicio, Lucy Koh, decidió reducir en US$450 millones la indemnización a pagar por Samsung y ordenó celebrar un proceso nuevo para que un jurado estime con mayor exactitud la nueva cifra.

Según Koh, en el primer juicio no se calculó correctamente cuánto debía la empresa surcoreana a Apple por infracción de patentes.

¿Qué está en juego en el nuevo juicio?

Cientos de millones de dólares. Tras la reducción en la indemnización a pagar a Apple, la compañía surcoreana todavía tiene pendiente una suma cercana a los US$600 millones.

La decisión final la tendrá un jurado compuesto por expertos en tecnología.

¿Dónde se celebrará y cuánto durará el juicio?

El juicio tendrá lugar en el tribunal del distrito norte de California, en San José, a poca distancia de Silicon Valley.

Durará seis días, empezando este martes. Se prevé que se prolongue hasta el 19 de noviembre, aunque podría verse interrumpido por las vacaciones de día de acción de gracias. Esto supondría no llegar a un veredicto hasta el 22 de noviembre.

¿Qué impacto podría tener este nuevo juicio?

En realidad para el consumidor lo que suceda en este juicio tendrá escaso impacto, teniendo en cuenta que los modelos en disputa ya no están a la venta en el mercado. En cambio, sí lo podría tener un nuevo juicio que se celebrará en el mes de marzo y que incluye modelos más actuales.

No obstante, a nivel empresarial el veredicto final que resulte de este juicio podría sentar un precedente para futuros casos, algo que podría tener cierto impacto en un mercado tan competitivo y novedoso como el de los celulares inteligentes.

¿Se acerca el fin de la guerra de patentes?

No se cuente con ello. La guerra de patentes entre Samsung y Apple no sólo se lidia en Estados Unidos, sino que es una constante ante tribunales de todo el mundo, y no existen indicios de que se firme la paz a corto plazo.

En Estados Unidos, queda por ver lo que sucederá en un tercer juicio a celebrar en marzo de 2014. En este nuevo litigio ambos competidores pondrán nuevas cartas sobre la mesa, con patentes en disputa correspondientes a nuevos modelos.

Apple volvió a demandar a Samsung en febrero de este año, acusándolo de infringir otra vez sus patentes con el modelo Galaxy Nexus. Ahora el caso ya incluye a los modelos Note 2 y Galaxy S3. Nuevamente, Samsung respondió con una contrademanda, acusando a Apple de hacer lo mismo con su modelo iPhone 5.

En suma, todo apunta a que el juicio de este martes es tan sólo una batalla más en una guerra por controlar un mercado donde Samsung cada vez juega con mayor ventaja competitiva.

Aunque Apple revolucionó el mercado con el lanzamiento del primer iPhone en 2007, Samsung soprepasa hoy a la empresa de la manzana en número de ventas de celulares inteligentes.

Según la firma de análisis tecnológico IDC, Samsung vendió 81 millones de aparatos entre julio y septiembre de este año, lo que lo sitúa como el mayor vendedor de celulares del mundo. Apple, en segundo lugar, vendió 34 millones de celulares en el mismo periodo.

martes, 12 de noviembre de 2013

Tips para ser un madrugador exitoso

Dicen que “al que madruga, Dios lo ayuda”, pero a veces, ni esa promesa estimula a tener la disposición para despertar temprano. Aprenda cómo cambiar su rutina de sueño y madrugar.

Y es que los científicos parecen concordar en que aprovechar las mañanas nos convierte en personas más productivas y proactivas, lo cierto es que para algunos, cambiar las rutinas de sueño no resulta sencillo.

Es por esto que el Dr. Christopher Winter, vocero de la American Academy of Sleep Medicine, brinda una luz de esperanza y considera posible volverse una persona madrugadora en tan solo dos semanas. Estos son los consejos para lograrlo:

Establecer horarios inquebrantables
Winter recomienda levantarse, hacer ejercicio y desayunar a la misma hora todos los días. De esa forma, el cuerpo lo convertirá en una rutina y no tendrá problemas en saltar de la cama cada mañana. El profesor advierte que la dificultad se presenta cuando se regresa a los hábitos antiguos, luego de los fines de semana y vacaciones. Lo ideal es levantarse temprano también los fines de semana.

Una alarma realmente inteligente
El botón de posponer, ese que muchos usan para dormir unos minutos más, implican inconvenientes para ser madrugadores. Para evitar caer en la tentación, Winter recomienda usar una aplicación de alarma para smartphones del estilo Smart Alarm o Math Alarm, que requiere que resuelvas un problema matemático para poder apagarla. De esta forma, el cerebro se despierta rápidamente y pueda decidir conscientemente si quiere posponer la levantada.

¡Que entre luz!
La luz es importante porque le dice al cerebro que el día ha comenzado y envía señales al cuerpo para que deje de producir melatonina, la hormona que ayuda a regular el sueño. Si aún es de noche, por ejemplo 5 a.m., use luces artificiales para engañar al cerebro.

Haz ejercicio
Realizar actividad física en la mañana ayudará a levantar el cuerpo. Esto ha sido comprobado por investigadores en la Appalachian State University, quienes descubrieron que el ejercicio matutino disminuye la presión sanguínea, reduce el estrés y ansiedad, y le ayuda a dormir mejor en la noche.

Buen desayuno

Las proteínas le ayudarán a estar despierto, pues incrementan sus niveles de dopamina. Deje a un lado las tostadas y opte por huevos y yogurt.

No duerma siestas
Aunque el cambio de rutina puede generarle ganas de dormir la siesta, Winter recomienda evitarla. Concentre todas las energías para cuando vayas a dormir por la noche y verá cómo no siente pereza cuando suene el despertador. 

martes, 5 de noviembre de 2013

Bill Gates: 11 reglas de vida


Bill Gates volvió recientemente a su antiguo instituto a dar un discurso a los alumnos, y entre todas las cosas que les dijo recalcó 11 reglas de vida para que tuvieran en cuenta los chicos:

Regla Uno- La vida no es justa, acostúmbrate a ello.

Regla Dos- Al mundo no le importará tu autoestima. El mundo esperará que logres algo, independientemente de que te sientas bien o no contigo mismo.

Regla Tres- No ganarás US$5.000 mensuales justo después de haber salido de la escuela, y no serás el vicepresidente de una empresa, con coche gratis, hasta que hayas terminado el instituto, estudiado y trabajado mucho.

Regla Cuatro- Si piensas que tu profesor es duro, espera a que tengas un jefe. Ese sí que no tendrá vocación de enseñanza ni la paciencia requerida.

Regla Cinco- Dedicarse a voltear hamburguesas no te quita dignidad. Tus abuelos tenían una palabra diferente para describirlo: le llamaban oportunidad.

Regla Seis- Si metes la pata, no es culpa de tus padres, así que no lloriquees por tus errores; aprende de ellos.

Regla Siete- Antes de que nacieras, tus padres no eran tan aburridos como lo son ahora. Ellos empezaron a serlo por pagar tus cuentas, lavar tu ropa sucia y escucharte hablar acerca de lo “super” que eres y lo pesados que son ellos. Así que antes de emprender tu lucha por las selvas vírgenes, contaminadas por la generación de tus padres, inicia el camino limpiando las cosas de tu propia vida, empezando por tu habitación, escritorio, armario y closet.

Regla Ocho- En la escuela puede haberse eliminado la diferencia entre ganadores y perdedores, pero en la vida real no. En algunas escuelas ya no se pierden años lectivos y te dan las oportunidades que necesitas para encontrar la respuesta correcta en tus exámenes y para que tus tareas sean cada vez más fáciles. Eso no tiene ninguna semejanza con la vida real.

Regla Nueve- La vida no se divide en semestres. No tendrás vacaciones de verano largas en lugares lejanos y muy pocos jefes se interesarán en ayudarte a que te encuentres a ti mismo. Todo esto tendrás que hacerlo en tu tiempo libre.

Regla Diez- La televisión no es la vida real. En la vida cotidiana, la gente de verdad tiene que salir del café de la película para irse a trabajar.

Regla Once- Sé amable con los “NERDS” (los más aplicados de tu clase). Existen muchas probabilidades de que termines trabajando para uno de ellos.

viernes, 18 de octubre de 2013

Administrando a la manera China


A pesar de décadas de experiencia en China, muchas organizaciones todavía luchan para lograr una identificación y selección de ejecutivos que harán un impacto tangible allí. Mi investigación y la experiencia sugieren que las empresas pueden hacer mejor centrándose en dos habilidades cruciales (la habilidad de leer el entorno externo y la comprensión de lo que hace que los empleados se motiven.

Todo es político. Ser eficaz en China implica darse cuenta de que todo es político. Los ejecutivos deben tener una aguda comprensión de las tendencias políticas y sociales, para que puedan colocar sus estrategias de negocio y de comunicaciones dentro de ese paisaje. Un ejemplo es la reformulación de las propuestas de iniciativas de responsabilidad social corporativa, para promover la "sociedad armoniosa" cuando eso se proclamó como una prioridad del gobierno.

Los ejecutivos deben desarrollar una estrategia de negocio de "nonmarket", así como una estrategia de mercado generalmente, para China. La estrategia de "no de mercado" incluye planes para la construcción de una red que se cruza con el gobierno, socios comerciales, proveedores, clientes y otras industria y públicos interesados.

Ejecutivos exitosos desarrollan su intuición, son receptivos al aprendizaje de patrones chinos y así comienzan a pensar y comportarse de manera diferente. El tipo de análisis lineal generalmente favorecido en Occidente divide el problema en sus componentes y busca soluciones racionales. Pensadores intuitivos buscan patrones y relaciones entre un problema y su contexto, incluyendo las contradicciones.

Todo es personal. Los directores en China deben prestar atención más personal a colaboradores y a los colegas de administradores en muchas otras culturas. Para el jefe de operaciones una gran preocupación es la preparación de e-mails e informes, por eso los realiza durante la noche porque durante el día tiene que hablar con empleados o conocer a los interesados externos. En China, el liderazgo es un deporte de contacto.

Altos dirigentes demasiado a menudo sucumben a las presiones de tiempo y ponen un candidato al cargo. Una empresa europea, por ejemplo, escoger un gestor a la cabeza de sus operaciones de China que tiene una excelente trayectoria en el mercado nacional pero carece de toda experiencia fuera de Europa y fue un mal oyente. En cuestión de meses, las relaciones con el socio chino de joint venture partner eran inestables, habían dimitido varios europeos calificados.  Los empleados dijeron que el ejecutivo no se preocupan por sus observaciones e ideas, solo espera que el personal siguiera su idea y no escuchaba comentarios ni de los clientes. Después de dos años, el ejecutivo fue reemplazado, pero el daño ya estaba hecho y las operaciones cerraron 18 meses más tarde.

Las mejores empresas tienen una cultura, conjunto de la parte superior, de un trabajo hacia el logro de objetivos comunes en un espíritu de respeto mutuo.


Cada vez resulta más difícil. El talento de las empresas multinacionales en China se ha intensificado desde la generación nacida en la década de 1980 empezaron a tener responsabilidad en la administración. Como resultado de la política de hijo único y el patrón irregular de la educación superior, muchas empresas se enfrentan a una escasez de jóvenes ejecutivos capaces. Por otra parte, la nueva generación de dirigentes demandas tanto objetivo y el equilibrio entre trabajo y vida personal, y no acepta automáticamente jerarquía en el lugar de trabajo. La mejor manera de retener a estos líderes es tener modelos que inspiran el compromiso que hace que sea aún más importante para seleccionar a los líderes que saben leer y responder con sinceridad a sus grupos de interés.

miércoles, 16 de octubre de 2013

Seis pasos para alejarnos de la mediocridad


Para poder alejarnos de algo primero debemos reconocer que es, e identificar. Veamos que causa la mediocridad, como reconocerla y sus efectos en nuestra vida.
¿Qué la causa? Es causada por la ignorancia o la falta de conocimiento y la insensatez. Todos somos ignorantes en algunas áreas de nuestra vida, lo cual es demostrado por la naturaleza de nuestros actos. La forma mas rápida de conocerla en un hombre, es en aquel que no se siente “ignorante” en algunas áreas de su vida, o que siente que no necesita continuar su aprendizaje.
Sabiduría: es la prudencia y rectitud con la que aplico y uso lo que sé. Sabio es aquel que tiene la apertura de recibir instrucciones de sano juicio. La sabiduría no tiene que ver con la cantidad de conocimientos y experiencias adquiridas, es lo que se hace con ellos. El hombre exitoso, se rodea de buenos consejeros.

Los seis pasos:

  1. Tomar buenas decisiones
Las buenas decisiones son producto de tres puntos importantes.
a.      una investigación a conciencia de la información.
b.      El análisis de la información.
c.      Una profunda medición de las consecuencias de las decisiones que vamos a tomar, de cómo nos afecta a nosotros y a los demás,
Recuerde que tomar decisiones es como jugar con un Yo-Yo, siempre regresa.

  1. Aplicación de los conocimientos.

Una vez aplicados los tres puntos anteriores para la toma de decisiones, ejecute sus acciones de forma integra dando de usted su mejor 100%.
No podrá salir de la mediocridad haciendo las cosas a un 50%, es mas ni siquiera aun a un 90%, debe reconocer que para ser extraordinario solo hace falta una sola cosa, y es hacer algo extra que el ordinario no esta dispuesto a hacer. La mediocridad es el resultado de medio-trabajar, medio-hacer, medio-amar, medio-estudiar, medio-avanzar… lo que nos da medio-resultados, medio-cobramos, medio-disfrutamos y hasta medio-vivimos.

  1. Capacidad de escuchar.

Sabio es aquel que tiene la capacidad de aprender de quien le rodea, sin asumir que lo que el piensa, dice o hace, es lo correcto. Necio es aquel que piensa ser dueño de la verdad absoluta. Hay algo que aprendí hace mucho tiempo y es que todos, en por lo menos un aspecto, son superiores a mi.

  1. Confianza en el equipo.

Este punto esta reservado para aquellos que pueden alejarse de una elevada confianza en si mismos y sus capacidades, para emprender una actividad conjunta de equipo.
  1. El mayor de nuestros obstáculos, es el YO interior.
  2. La suma de las partes es mayor que cada una por si sola.
  3. Todo equipo tiene un Michael Jordan, pero hasta este aprendió a ganar en equipo. Aun recuerdo aquel maravilloso partido donde anoto 68 puntos el solo, estableciendo un nuevo récord personal de más puntos anotados. Pero lo que mas recuerda de dicho partido es… Chicago Bulls perdió el partido. Así que no importa que tan bueno seas… sin un equipo es imposible ganar el partido.

  1. Plantación.

 Si no sabe a donde va, lo mas seguro es que llegara a algún lugar donde no le guste estar. Tome control de las decisiones por medio de una plantación de cada uno de los pasos a seguir, a fin de alcanzar la meta propuesta. Para hacer una efectiva plantación debe determinar dos puntos, ¿Dónde se encuentra hoy? Y ¿A dónde quiere llegar?. Luego de esto lo más importante es que inicie la carrera aun cuando no sienta que se encuentre preparado. Si espera que llegue ese momento… de seguro será muy tarde para empezar.

  1. Utilice el principio de la sabiduría.

Prepárese continuamente para lograr las metas propuestas. Nuestros resultados actuales son producto de lo que somos y de lo que hacemos con lo que somos. A mayores retos, mejor preparación. ¿Por qué será que los sabios siempre están aprendiendo si son sabios? Recuerde siempre.

  • Son nuestras decisiones las que gobiernan nuestro destino.
  • Establezca límites a sus emociones y deseos, esto es AUTOCONTROL.
  • La ignorancia siempre es lo que degrada al hombre hasta hacerlo dependiente. Prepárese y mejore constantemente.
  • La ignorancia es capaz de humillar y excluir al hombre, robándole toda posibilidad de ÉXITO y LIBERTAD.
  • Sabio es aquel quien puede reconocer que todo ser humano es mejor que el mismo, en por lo menos un aspecto.
  • El camino del necio es recto en su opinión.


¿Sabia usted que cuenta con la maquina mas perfecta diseñada sobre la faz de la tierra? ¿Y que además tiene la mas alta tecnología disponible hoy en día? Pues permítame decirle que, ni aun con todos los avances tecnológicos de este nuevo siglo, han podido crear una maquina más perfecta que su cuerpo, integración de células, músculos, sistema óseo, sistema nervioso y un mundo de cosas adicionales que desconozco. Esa maquina perfecta de producción es suya, esta a su disposición, pero todo dependerá de cómo la utilice. En esta perfecta maquina ya viene incluida las mas alta tecnología disponible: “EL CEREBRO”.

martes, 15 de octubre de 2013

¿Como es la oficina del futuro?


Al preguntársele a una persona sobre imaginar el área de trabajo del futuro y sus características, podría detallar toda una utopia de la era espacial: robots, maquinas voladoras y aparatos fuera del mundo de la arquitectura. Pero pregunte a los expertos de hoy en día sobre la oficina del mañana, y la conversación es más probable que incluya puntos de contacto, tales como la comunicación, la colaboración y la integración.

En lugar de estar fuera de este mundo, la próxima ola de oficinas estarán diseñadas en mayor medida, en torno a las necesidades de los trabajadores y las culturas específicas de la empresa.

"El diseño es una de las grandes herramientas que las empresas tienen a su mano y que deben aprovechar (no hablo solo de los muebles)" dice Barry Svigals the Svigals + Partners en New Haven, Connecticut.

Una misma talla no sirve para todos. Cada vez más,  las empresas deben entender quiénes son y cómo preservar la identidad a través del espacio diseñado con eficacia y aprovechamiento de los recursos. "Hay una imagen de marca en los aspectos que es importante para las empresas innovadoras. No es sólo para el mundo exterior, es para ellos. Para recordarles quiénes son"

Las firmas de construcción deben verse a sí mismos como colaboradoras de sus clientes, lo que reflejaría una tendencia a la configuración de la oficina del futuro, al reconstruir las relaciones y reinventar. Las formalidades entre los clientes y las empresas se han relajado, al igual que las jerarquías corporativas. La oficina de la esquina y de estar aislando, no existen. Cubículos son reliquias, las paredes han bajado. En lugar de la impresionante sala de conferencias, los elementos imprescindibles para las nuevas oficinas son espacios polivalentes comunitarios diseñados para estimular la conversación, la cooperación y la inspiración.

"Las empresas están [considerando] cómo cultivar una comunidad, en un contexto de conexiones entre sí - y ver que diseño del espacio siga su ejemplo", dice Georgia Collins, especializada en estrategia de lugares de trabajo, como gerente de dirección en San Francisco, en CBRE gigante comercial de bienes raíces.

Por lo tanto, que dará forma a la oficina del futuro? Le preguntamos a los expertos en los mejores mercados para sus predicciones.

La transparencia y la colaboración

Por unanimidad, los expertos dicen que la transparencia es el piloto número 1 del diseño de la oficina. Para todos los sectores más tradicionales, la formalidad está en caída, y eso se refleja en los espacios que se encuentran ya sea literalmente transparente (que incorpora paredes de cristal y puertas) o sin barreras (con áreas compartidas por los empleados de áreas superiores y los de áreas inferiores).

Espacio abierto, dicen los expertos, cultiva la mente abierta. “El comportamiento de los empleados dentro de un espacio realmente afecta a las métricas de rendimiento", dice Brad Pease, de la firma Paladino and Company, una consultoría de diseño sostenible, con sede en Seattle. "Por lo tanto, cuando un líder dice:" Mi oficina es un ambiente de colaboración, "todo el mundo presta atención y tiene acceso al contexto, y que hace que se sientan auténticos."

La tendencia se extiende a los espacios de los clientes, tales como áreas de recepción y salas de conferencias. Considerando que una vez telegrafió autoridad, estos espacios sobrios transmiten desprendimiento y el ocultamiento en la oficina actualmente y el futuro. Consideramos a esas cosas muertas.

Cultura y Hospitalidad

Cada vez más, en la oficina del futuro se comunica la cultura y los valores de la empresa, tomando una página de la industria de la hospitalidad - a partir de espacios de colaboración, acogida y conferencias dedicadas a las áreas de respiro para los empleados.

La flexibilidad y la Sostenibilidad

Lo más importante para las pequeñas empresas, que no sean los costos, es la flexibilidad, especialmente en las ciudades progresistas con una clase creativa.

Se está viendo las pequeñas empresas obtener préstamos para el sector de alta tecnología y en la misma forma aprovechan los espacios de trabajo compartidos.

La flexibilidad es una nueva clase de sostenibilidad en el que los empleados operen individualmente controlando de luz y temperatura. Más que proporcionar comodidades, tales características son la eficiencia energética, promover el bienestar y, a su vez, fomentar la productividad y el lugar de honor.

Influencia del Milenio

Otra tendencia clara en el diseño de la oficina: la creación de un ambiente que será de interés para la fuerza de trabajo. Se describe la generación del milenio como “seguro, conectado y abierto al cambio", y las empresas están diseñando oficinas que se adaptan a esta nueva ideología.


La tecnología móvil, con dominio de los medios de comunicación y las redes sociales, se sumergen en temas como el cambio climático y la sostenibilidad, las personas buscan entornos de trabajo que reflejan sus ideales. "A partir de una generación más joven, hay una sensación de querer disfrutar del ambiente de trabajo".